


对于ZARA(GTW)验厂,供应商需从审核流程、核心要求、常见问题及整改策略四个维度进行系统性准备,具体要点如下:
一、审核流程:两轮审核与突击检查
1.预审与正式审核
预审:首次合作的供应商需通过预审,由第三方机构(如ITS、BV)执行,未通过者直接淘汰。
正式审核:预审通过后进入正式审核,需在窗口期(通常2周)内完成。正式审核可能为突击检查,重点核查现场合规性与文件真实性。
结果分级:根据表现分为A(24个月有效期)、B(18个月)、C(12个月)、D(6个月整改),D级可能终止合作。
2.审核范围
覆盖全供应链,包括服装、配饰、原材料(面料、辅料)、包装材料及物流仓储供应商。
湿加工环节(如染色、水洗)需额外通过GTW环境评估,重点检查废水处理和化学品管理。
二、核心要求:四大维度合规
1.社会责任
童工与未成年工:严禁雇佣未满16周岁童工;16-18周岁未成年工需政府批文及健康体检,不得从事夜班或高风险岗位。
强迫劳动:禁止扣押身份证、限制人身自由或强迫加班。
歧视与结社自由:招聘、晋升、薪酬中不得存在性别、种族、宗教歧视,需建立反骚扰政策并允许员工自由组建工会。
工资与工时:工资需达当地Zui低标准,加班费按法定比例支付(平日1.5倍、周末2倍、法定假日3倍),周工时≤60小时,每月加班≤36小时(需员工自愿),考勤记录与工资单需完整且与员工访谈一致。
2.健康安全
消防设施:灭火器、消防栓需定期检查(每月一次),安全通道畅通,消防警铃系统需配备备用电源,每年至少1次消防演习。
职业防护:接触化学品、噪音、粉尘的员工需配备防护装备(如口罩、耳塞),高风险区域(如裁床、锅炉房)需张贴安全警示。
急救与医疗:每100人配备1个急救箱,急救员需持证上岗,员工宿舍需符合卫生标准(通风、人均面积≥3㎡)。
3.环境保护
废弃物管理:危险废物(如染料、废油)需交由有资质机构处理,保留转移联单;普通废弃物需分类存放。
节能减排:记录水电消耗数据,鼓励使用清洁能源(如太阳能);染整工序需配备废水处理系统,确保pH值、COD等指标达标。
化学品管理:建立准确的化学品清单,储存需符合安全规定(如防泄漏措施),并落实Inditex的MRSL(受限物质清单)要求。
4.管理体系
文件管理:员工考勤、工资单、劳动合同、环保监测报告等记录需至少保存1年,且数据一致。
现场管理:车间/仓库需保持整洁有序,工具定置存放(如剪刀捆绑、裁片入箱),危险区域设置警示标识。
利器控制:执行换针管理系统,断针需找齐并记录,验针机需与其他区域隔离,并放置怀疑金属物品箱。
三、常见问题:高频扣分项
童工与未成年工:雇佣未满16周岁童工,或未成年工无政府批文及健康保障措施。
工资与工时:工资低于Zui低标准、拖欠工资、加班超时、未支付加班费。
消防设施:消防栓/灭火器数量不足、分布不均,安全通道堵塞,消防培训缺失。
化学品管理:化学品清单不完整、储存不规范(无防泄漏措施),未落实MRSL要求。
废弃物管理:固体废弃物未分类存放,危险废弃物未交由有资质机构处理。
文件缺失:未保存员工考勤、工资单、劳动合同、环保监测报告等记录。
四、整改策略:系统性提升合规性
根因分析:针对不符合项,分析根本原因(如管理漏洞、培训不足),而非仅表面整改。
举一反三:例如,若因消防设施缺失被扣分,需全面检查所有消防设备,并建立定期维护制度。
更新记录:确保所有文件(如工资单、考勤表、环保监测报告)覆盖复审周期,且数据一致。
员工培训:复审前对员工进行关键点培训(如消防设备使用、利器管理),确保操作规范。
5S管理:保持车间/仓库整洁有序,工具定置存放(如剪刀捆绑、裁片入箱)。
标识清晰:危险区域(如化学品储存区)设置警示标识,安全通道划线明确。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









