


一、LVMH验厂结果等级划分标准
LVMH验厂结果根据供应商在审核中的综合表现划分为三个等级,每个等级对应不同的整改要求和管理策略:
1.不可接受(Unacceptable)
表现:供应商存在严重违规行为,如使用童工、强迫劳动、环保违规(如废水/废气超标排放)、商业贿赂或产品质量严重不达标。
后果:
立即停止合作,供应商需在规定时间内(通常不超过3个月)完成整改并重新申请审核;
整改期间接受严格复查,若未通过可能被列入LVMH黑名单,终止合作。
2.需要重大改进(Need Major Improvement)
表现:供应商存在多项关键问题,如工时超标(如每月加班超过36小时)、工资未足额支付、安全设施缺失(如消防通道堵塞)或管理体系不完善(如未建立质量追溯系统)。
后果:
需在6个月内制定详细改进计划并完成整改;
整改期间接受更频繁的跟踪审核(如每月一次),可能面临订单量减少或合作条款调整。
3.需要改进(Need Improvement)
表现:供应商基本符合要求,但存在个别非关键性问题,如文件记录不完整(如工资单缺失加班时长)、培训不足(如未开展安全操作培训)或局部环境管理缺陷(如危废未分类存放)。
后果:
需根据审核报告中的建议逐步改进,并在下次审核前完成整改;
整改期间维持现有合作,但需优先解决关键问题。

二、LVMH验厂培训重点内容
为确保供应商全面理解并符合LVMH标准,培训需覆盖以下核心模块:
1.法规与合规性
重点:
遵守当地劳动法(如Zui低工资、工时限制)和国际劳工组织(ILO)标准;
禁止使用童工(员工年龄需达到当地法定Zui低工作年龄或16周岁,以更高者为准)和强迫劳动(如扣押身份证、押金或以罚款威胁员工)。
案例:培训中明确禁止要求员工每周工作超过60小时(含加班),加班需自愿且支付1.5倍工资。
2.劳工权益与工作环境
重点:
提供安全健康的工作环境,配备必要的安全设施(如消防器材、防护装备)和应急预案(如火灾、化学品泄漏);
确保员工享有社会保险、带薪休假等福利,工资单需明确标注基本工资、加班时长、津贴及扣除项。
案例:高风险岗位(如喷漆、电镀)需提供防毒面具、护目镜,并定期组织安全培训。
3.环境管理
重点:
采用可持续的环保实践,如废物分类处理、能源节约(如LED照明)、化学品安全使用(如设置通风设备、防泄漏托盘);
减少污染排放,确保废水、废气排放符合当地环保法规。
4.商业道德与供应链透明度
重点:
遵守反腐败、反贿赂原则,禁止利益输送、欺诈行为;
公开一级和二级供应商信息(如面料厂、印染厂),确保全链条合规。
5.产品质量与管理体系
重点:
建立完善的质量管理体系,涵盖原材料采购(如皮革需提供溯源证明)、生产工艺、产品检验(如成品全检或抽检)等环节;
定期进行内部审计与持续改进,确保日常运营符合LVMH要求。
案例:某供应商因未培训员工正确使用LVMH专用缝纫机,导致线迹偏差率超标,订单被拒。
6.社会责任与社区关系
重点:
避免因工厂运营引发社区投诉(如噪音扰民、水源污染),鼓励员工参与社区志愿服务(如环保宣传、扶贫助学);
每季度召开社区座谈会,公开工厂环保绩效并收集反馈。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









