


A.文件准备不齐全或虚假
1.错误表现:资质证书(如营业执照、ISO认证)过期或缺失,员工劳动合同、工资记录不完整,生产记录或质检报告造假。
2.避免策略:提前整理企业资质、员工档案、质量管理文件(如检验报告)等,确保所有文件真实、完整且符合Zui新标准。建立档案管理系统,定期更新证书有效期,避免临时补救。
3.例如:某工厂因未提供完整的社保缴纳记录被扣分,后通过补充近12个月记录并加盖社保局公章后通过复审。
B.现场管理混乱
1.错误表现:生产车间脏乱差、物料堆放无序,安全通道堵塞,消防设备缺失或过期,员工未佩戴防护装备(如口罩、手套)。
2.避免策略:实施5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养),确保车间整洁有序。定期检查消防设备(如灭火器压力表、应急灯测试记录),确保安全通道畅通。
3.例如:某工厂因消防通道被货物堵塞被扣分,后通过重新规划仓储布局并设置明显标识后通过复审。
C.员工访谈环节“翻车”
1.错误表现:员工对工资、工时、社保等问题回答不一致,或抱怨工作环境、管理问题;管理层过度干预访谈,导致员工不敢说实话。
2.避免策略:提前培训员工熟悉公司政策(如考勤、福利、反歧视政策),确保回答一致。避免验厂前突击调整考勤记录或工资单,防止被认定为造假。访谈时管理层保持距离,让员工自然回答。
3.例如:某工厂因员工在访谈中透露未缴纳社保被扣分,后通过补缴社保并组织员工培训后通过复审。
D.社会责任(CSR)不达标
1.错误表现:雇佣未成年工、超时加班、工资低于Zui低标准、未提供法定福利(如带薪休假)、存在歧视或强迫劳动。
2.避免策略:严格遵守劳动法规,确保工资、工时合法合规,保留完整考勤和工资记录。定期进行社会责任审核,确保符合Avon标准。
3.例如:某工厂因使用未成年工被直接判定为“红色”等级(严重不合格),后通过终止雇佣并整改后重新申请验厂。
E.验厂后整改拖延
1.错误表现:对审核报告中的问题未及时整改,提交的纠正报告敷衍了事,未与客户保持沟通。
2.避免策略:收到报告后立即制定整改计划,明确责任人和完成时间。提供详细整改证据(如照片、文件更新记录),主动向Avon反馈进度。
3.例如:某工厂因未在规定时间内提交整改报告被终止合作,后通过重新申请并加快整改速度后恢复合作。

A.合法合规性
1.供应商必须是合法注册并合规运营的企业,符合当地和国际法律法规(如Zui低工资、禁止童工、环保要求)。
2.需提供企业注册证书(如营业执照、税务登记证)、安全生产许可证、消防验收合格证明等。
B.社会责任
1.劳工权益:禁止使用童工(Zui低用工年龄需符合国际劳工组织标准),确保员工享有合理工资、工时、休假、安全卫生环境和工会自由。
2.反歧视与强迫劳动:禁止基于性别、种族、年龄等的歧视,禁止强迫劳动。
3.商业道德:遵守反腐败、公平竞争等标准,建立反腐败机制。
C.质量管理
1.质量管理体系:需建立完善的质量管理制度(如ISO 9001认证),确保产品符合Avon标准(如原材料检测、生产流程控制、成品检验)。
2.化妆品类工厂:需符合GMP(良好操作规范)要求,涉及原料、半成品、成品的检验记录。
D.环境管理
1.废物处理:需分类处理废物(如危险废弃物单独存放),委托有资质的机构处理。
2.能源使用与排放控制:需记录能源使用(如电费单),确保排放符合当地法规(如废水pH值、COD浓度)。
3.环保合规证明:需提供环境检测报告、废物处理记录等。
E.健康与安全
1.工作场所安全:需配备消防设施(如灭火器、应急灯),确保安全通道畅通,设备防护装置齐全。
2.员工培训:需定期组织安全培训(如急救知识、消防演练),提高员工安全意识。
3.应急预案:需制定应急预案(如火灾、化学品泄漏),并定期演练。
F.供应链管理
1.供应商评估:需对供应商进行评估(如质量、交期、合规性),确保供应链稳定。
2.采购政策:需制定合理的采购政策,避免不正当商业行为(如贿赂、垄断)。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









