



A.劳工权益问题
1.雷区:未成年工或超时加班(如月加班超60小时);工资低于当地Zui低标准,或未支付足额加班费(如平日1.5倍、周末2倍);未提供法定福利(如社保、带薪休假);存在歧视或强迫劳动行为(如限制员工自由、扣押身份证)。
2.应对策略:严格遵守劳动法规,确保员工年龄达标(Zui低15周岁或完成义务教育年龄,以较高者为准);保留完整考勤和工资记录,避免突击调整数据;
提供法定福利,并定期进行社会责任审核(如SA8000标准)。
B.健康与安全问题
1.雷区:消防通道堵塞,消防设备缺失或过期(如灭火器压力不足、应急灯损坏);员工未佩戴防护装备(如口罩、手套、安全帽);机器设备缺乏维护记录,存在安全隐患(如机械防护罩缺失、电气接地不良)。
2.应对策略:验厂前进行5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养),确保物料堆放有序、通道畅通;定期检查消防设备,确保其有效可用;为员工提供必要的防护装备,并培训操作规范。
C.文件合规问题
1.雷区:资质证书缺失或过期(如ISO、BSCI、Sedex等);员工劳动合同、社保记录不完整;生产记录、质检报告、原材料采购单据缺失;
环保合规文件未更新(如废水/废气处理记录、危废处置合同)。
2.应对策略:提前了解TJX验厂标准,整理必备文件清单;定期检查证书有效期,及时续期或更新;建立完善的档案管理系统,确保资料可随时调取。
D.现场管理问题
1.雷区:车间脏乱差,物料堆放无序;安全标识缺失或模糊(如警示标志、操作规程);员工操作不规范(如未按流程操作设备、未佩戴防护装备)。
2.应对策略:实施5S管理,保持车间整洁有序;在关键区域设置明显安全标识和操作规程;定期培训员工,确保其熟悉操作规范。
E.员工访谈问题
1.雷区:员工对工资、工时等问题回答不一致(如加班费、社保缴纳);员工抱怨工作环境或管理问题;访谈时管理层过度干预,导致员工不敢说实话。
2.应对策略:提前培训员工,确保其了解公司政策(如考勤、福利);避免在验厂前突击调整考勤记录(容易被发现造假);让员工自然回答,管理层不要强行“指导”。

A.现场审核阶段
审核团队对工厂进行全面检查,包括文件审核、现场巡查、员工访谈等,耗时数天至一周(具体天数与工厂人数相关,如50人以下工厂需1.5天,50-100人工厂需2天)。
B.报告编写与提交阶段
1.审核结束后,审核团队编写评估报告,详细列出问题及改进建议;
2.报告完成后提交至TJX进行Zui终等级评估(满意、需改进、不满意、零容忍);
3.报告公布时间:通常在审核结束后5-20天内提供给工厂或代理商(具体时间因地区和审核团队而异)。
C.整改与复审阶段
1.工厂根据报告制定整改计划,并在规定时间内提交整改证据(如照片、文件更新记录);
2.TJX或第三方机构进行复审,确认整改措施是否有效执行;
3.复审通过后,工厂获得合规认证,可继续与TJX合作。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









