


一、G7认证失败常见原因及解决方案
1. 设备校准缺失或精度不足
表现:印刷机、CTP制版机、测量工具(如分光光度计)未定期校准,或校准结果不符合标准。例如,网点扩大率误差超过±3%、分光光度计测量数据ΔE>1.5。
后果:设备精度不足导致色彩偏差,无法满足G7对灰平衡和中性灰的要求。
案例:某柔版印刷企业因设备老化导致网点扩大率误差达5%,需更换新设备后重新申请认证。
解决方案:
建立定期校准计划,使用标准色卡和校准软件按ISO 13655标准操作。
记录校准数据并保留至少2年,确保可追溯性。
对老化设备进行升级或更换,确保稳定性。
2. 材料性能不达标
表现:
油墨色域不符合ISO 2846标准,或未满足GRACoL/SWOP规范。
纸张LAB值偏差超出G7允许范围(如G7 Colorspace级别色差>3,Targeted级别>5),且未通过“纸白补偿调整”重新计算印刷目标值。
后果:印刷品色彩稳定性差,无法满足客户要求。
案例:某企业使用非ISO标准纸但未调整目标值,导致灰平衡不稳定,审核未通过。
解决方案:
选择符合ISO 2846标准的油墨,并提供检测报告。
对非标准纸张进行“纸白补偿调整”,重新计算印刷目标值。
建立原材料供应商评估记录,确保供应链质量可靠。
3. 色彩管理流程不规范
表现:
未建立全流程色彩管理计划,或操作人员未按规范执行(如校准手法、参数设置不一致)。
未进行色调曲线调整或中性灰密度曲线验证。
未使用全张测试印张导致数据不准确。
后果:不同批次、不同设备间的印刷品色差显著,影响一致性。
案例:某企业因换班时未重新校准设备,导致同一批次印刷品色差ΔE=4.2,被判定为不符合项。
解决方案:
建立完善的色彩管理流程,涵盖色彩设计、转换、校正和控制等环节。
使用G7 Master Tools软件或ICC配置文件进行色彩转换和校正。
定期审查流程并记录调整过程,确保执行到位。
4. 环境控制缺失
表现:
车间温湿度超出20-25℃、50%-65%范围。
光照不符合ISO 3664标准(色温5000K±200K,显色指数CRI<90)。
后果:纸张变形、油墨干燥异常,影响印刷套准和色彩还原。
案例:某企业因车间湿度超标至65%,导致纸张卷曲,印刷套准偏差达0.3mm。
解决方案:
安装温湿度监控系统,实时调整环境参数。
使用符合ISO 3664标准的光源,确保观察条件一致。
记录环境数据并保留至少2年,以便追溯。
5. 记录缺失或虚假
表现:
关键文件缺失(如设备校准证书、色彩管理流程记录)。
文件格式错误(如风险评估报告未更新)。
记录不完整(如未保留至少2年的设备校准记录或调整过程日志)。
提供虚假材料(如伪造校准记录)。
后果:审核方无法确认企业质量管理体系的完整性和有效性,直接导致认证失败。
案例:某企业因未提供完整的设备校准证书,被要求补充材料并延迟审核;另一企业因伪造校准记录,被列入“黑名单”。
解决方案:
建立完整的文件管理体系,确保所有操作可追溯、可验证。
使用数字化工具(如MES系统)自动记录生产数据,减少人为错误。
对文件进行定期审查和更新,确保符合Zui新标准。
6. 人员技能不足
表现:
操作人员对G7标准理解不足,缺乏必要的技能和经验(如设备校准、色彩管理软件使用不熟练)。
培训覆盖不足,导致实际操作不符合标准。
关键岗位人员未取得认证证书(如质检员未取得“ISO12647色彩管理师”证书)。
后果:印刷品色差超标,无法满足认证要求。
案例:某企业要求所有印刷操作员完成“G7色彩管理基础”线上课程并通过在线考试(合格线80分),但部分员工未通过考核,影响认证进度。
解决方案:
对项目负责人、技术骨干进行G7认证培训,确保关键岗位人员取得资质证书。
实施“师徒制”辅导,提升操作人员技能水平。
定期组织考核和评估,确保人员能力持续符合标准。

二、G7认证色彩管理系统要求
1. 核心目标
G7认证色彩管理系统的核心在于对中性灰的控制,强调视觉灰平衡的效果。通过标准化的校正、检测和控制手段,确保不同印刷设备和材料输出一致的色彩效果。
2. 主要要求
设备校准:
印刷机需完成线性化校正,控制墨量分布均匀性(如墨键控制精度误差≤±0.01mm),并通过干密度减压测试、机械鬼影测试等验证稳定性。
CTP制版机需监测显影液pH值、电导率、温度等参数,确保网点输出误差≤±0.5%。
测量工具(如分光光度计、密度仪)需符合ISO 13655标准,测量数据ΔE误差≤1.5,且每3-6个月校准一次。
材料选择:
油墨需满足ISO 2846标准,色域覆盖GRACoL 1、SWOP 3等规范,并提供检测报告。
纸张LAB值与GRACoL 1、SWOP 3等标准纸白的色差需在允许范围内(G7 Colorspace级别≤3,G7 Targeted级别≤5)。若使用非标准纸张,需通过“随纸白修改目标值”重新计算印刷目标值。
流程规范:
建立全流程色彩管理计划,涵盖色彩设计、转换、校正和控制等环节。
使用P2P色表(26个灰色色块)验证CMY叠印与单K灰阶一致性,中性灰ΔE需≤2.0。
定期审查流程并记录调整过程,确保执行到位。
环境控制:
车间温度需控制在20-25℃,湿度50%-65%。
光照需符合ISO 3664标准(色温5000K±200K,显色指数CRI≥90)。
文件记录:
提供设备校准证书、色彩管理计划、质量手册等20余类文件。
记录需真实、准确、完整,并保留至少2年以便追溯。
人员培训:
操作人员需接受G7认证相关培训,了解标准的基本概念、实施步骤和关键要求。
关键岗位人员需取得资质证书(如“ISO12647色彩管理师”证书)。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









