



REI验厂以合规性、可持续性、透明度为核心,围绕劳工权益、环境管理、质量与供应链透明三大领域展开,具体审核重点及应对策略如下:
A.劳工权益与用工管理
1.审核重点:
禁止童工与强迫劳动:确保员工年龄符合当地法定要求(如越南≥16周岁),禁止扣押证件、罚款威胁等强迫劳动行为。
工资与工时合规:工资需达到当地Zui低标准,加班需自愿并支付法定津贴(如平日1.5倍、周末2倍工资),每周工时≤60小时(含加班),每7天至少休息1天。
平等与反歧视:禁止性别、年龄、宗教等歧视,提供平等晋升机会,禁止体罚或言语侮辱。
2.应对策略:
完善文件管理:全员签订合法劳动合同,明确工时、工资、福利条款;工资单需体现加班费明细,并与考勤记录一致;提供社保缴纳证明(如养老、医疗、工伤险)。
优化排班制度:通过调整生产计划控制加班时间,避免超时工作;为未成年工安排白班并限制工时。
加强员工培训:培训员工了解REI标准(如工资工时规则、反歧视政策),避免因回答不一致导致扣分。
B.环境管理与可持续发展
1.审核重点:
环保合规性:取得排污许可证,废水、废气排放需符合当地标准(如COD≤100mg/L),危险废物需交由资质机构处理。
资源节约与循环利用:推行节能措施(如使用LED灯具、优化生产流程),建立废物分类、回收制度。
化学品管理:对危险化学品进行妥善存储、使用和标识,避免环境污染或安全事故。
2.应对策略:
完善环保设施:安装废水处理设备、废气排放控制设备,并定期维护检测;设置危险废物存放区并张贴标识。
优化生产流程:通过技术改造减少能源消耗,如优化生产线布局、采用节能设备。
建立环境管理体系:制定环境方针、目标和指标,纳入日常管理,并通过ISO14001认证。
C.质量管理与供应链透明度
1.审核重点:
产品质量控制:通过ISO9001认证或建立内部质量控制流程,提供产品质量检测报告(如第三方机构出具的色牢度、拉力测试数据)。
不合格品处理:建立隔离、返工或报废流程,防止不合格品流入市场。
供应链透明度:核查原材料来源、供应商名单及二级供应商审核记录,确保无冲突矿产或童工风险。
2.应对策略:
强化质量检测:增加产品检验环节,提高检验标准和频率;建立首件检验流程(每批次生产前制作样衣并检测尺寸)。
完善供应链管理:建立供应商评估机制,要求二级供应商提供合规声明;定期审查采购记录,避免利益冲突。
提升文件真实性:确保检测报告、合格证等文件齐全、真实、准确,避免伪造或篡改数据。

A.文件不全或数据矛盾
1.典型问题:劳动合同未明确加班补偿条款,导致审核员质疑工资计算合法性。工资单与考勤记录不一致,被判定为薪资拖欠。
2.规避建议:使用REI标准模板修订合同,增加“加班费按基本工资的1.5倍计算”条款。建立工资-考勤核对机制,确保数据一致;定期自查文件逻辑性(如工资单与社保记录匹配)。
B.工作条件不达标
1.典型问题:车间照明强度不足(如仅200lux,低于300lux标准),员工反映长期工作导致视力下降。消防通道被货物堵塞,存在重大安全隐患。
2.规避建议:增设LED照明灯具,测试后记录光照数据;定期清理车间杂物,确保通风、照明达标。重新规划厂区布局,确保消防通道宽度≥4米且无杂物堆放;检查灭火器压力值(绿色区域1.2-1.5MPa)、应急出口标识高度(1.5-2米且夜间可视)。
C.劳工权益受侵害
1.典型问题:未按时支付工资,被要求补发历史加班费差额。雇佣未成年工未提供政府批准文件,被判定为“非法用工”。
2.规避建议:建立按时支付工资的制度,避免拖欠;为未成年工申请政府批准文件并安排合规工时。加强员工培训,提高对劳工权益的认识,确保员工了解并遵守相关规章制度。
D.环境管理不到位
1.典型问题:废水处理设施未运行,直接排放至市政管网,被当地huanbaobumen处罚。危险废物(如废油漆桶)未单独存放且无标识。
2.规避建议:启动废水处理设备,委托第三方机构每月检测COD/BOD指标;设置危险废物存放区并张贴标识,定期交由有资质机构处理。建立环境管理体系,制定环境方针、目标和指标,并将其纳入日常管理。
E.商业道德与反腐败问题
1.典型问题:采购记录显示供应商未提供冲突矿产声明,存在供应链合规风险。员工举报管理层收受供应商回扣,被终止合作。
2.规避建议:建立供应商评估机制,要求二级供应商提供合规声明;开展反腐败培训,设立匿名举报渠道。定期审查采购记录,避免利益冲突;与REI或审核机构签订保密协议,保护商业机密。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









