



K-mart验厂采用初审、跟进审核、年度审核的三阶段闭环管理模式,覆盖工厂全生命周期:
A.初审(Initial Audit)
1.触发场景:工厂首次注册至K-mart供应链系统时启动。
2.核心目标:评估工厂在劳工权益、健康安全、环境保护、质量管理等维度的合规风险。
3.关键动作:审查营业执照、税务登记证等基础资质文件;抽查劳动合同、工资记录、社保缴纳证明,确认无童工或强迫劳动。
B.跟进审核(Follow-up Audit)
1.触发场景:针对初审或年度审核中发现的不符合项,要求工厂在规定期限内整改后复审。
2.核心目标:验证整改措施的有效性,确保工厂持续符合标准。
C.年度审核(Annual Audit)
1.触发场景:工厂完全通过审核后,每年需接受一次例行审核。
2.核心目标:持续监督工厂的合规表现,防范风险反弹。
审核方式:分为内部审核(K-mart自有团队)和第三方审核(如优力胜邦UL),确保审核公正性。

A.基础资质与法律合规
1.工厂需持有有效营业执照、消防走火图等文件,证明合法经营。
2.严格遵守当地劳动法,如泰国工厂需满足《劳动法》规定的每日工作≤8小时、每周≤40小时(不含加班),加班工资按1.5倍/2倍支付。
B.劳工权益保护
1.禁止童工与强迫劳动:确保员工年龄≥15周岁(部分国家≥16周岁),禁止扣押证件、搜身或体罚。
2.劳动合同:需签订正式合同,明确工资、工时、福利等条款,避免“阴阳合同”。
3.休息与休假:员工享有足够的休息时间,遵循“第七天休息”原则,提供法定假期和带薪年假。
C.健康与安全
1.设备安全:消防通道宽度≥1.2米,灭火器压力表需在绿色区域,应急灯亮度≥30流明。
2.化学品管理:提供防尘口罩、耳塞等劳保用品,化学品储存需达标(MSDS资料齐全)。
3.应急管理:定期进行消防培训,制定应急疏散计划并进行演习。
D.环境保护
1.污染控制:废水处理需达标(如COD≤100mg/L),危废需分类存放并委托专业机构处理。
2.绿色生产:推动节能减排,如使用低能耗设备、优化生产流程减少废弃物。
E.质量管理
1.ISO认证:需建立ISO9001质量管理体系,确保产品从原料采购到成品出厂的全流程可控。
2.检验控制:对原材料、半成品和成品进行严格检验,保留供应商和第三方测试报告,确保产品质量可追溯。
F.反腐败与商业道德
禁止贿赂审核员或K-mart代表,一经发现立即终止合作。
G.评级标准:
1.可接受(Acceptable):轻微不符合项(如文件记录不完整),工厂需在规定时间内整改。
2.持续改进(Continuous Improvement):存在一项主要不符(如加班工资支付不足),工厂需提交改进计划并接受跟进审核。
3.不予接受(Unacceptable):较严重不符合项(如伪造文件、Zui低工资支付不足),工厂需立即整改,否则可能失去合作资格。
4.终止合作(Termination):严重违规行为(如童工、强迫劳动、贿赂),K-mart将立即终止合作并可能列入黑名单。

1.文件与记录管理混乱
雷区:营业执照过期、工资单缺失、环保合同未更新、ISO证书失效。
避坑建议:建立完善的档案管理系统,定期检查证书有效期,确保资料完整、规范。
2.现场管理细节不到位
雷区:车间脏乱差、物料堆放无序、安全通道堵塞、消防设备缺失或过期。
避坑建议:验厂前进行全面5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养),确保消防设备齐全、有效,安全通道畅通。
3.员工访谈环节“翻车”
雷区:员工对工资、工时等问题回答不一致(如加班费、社保缴纳)、抱怨工作环境或管理问题。
避坑建议:提前进行员工培训,确保了解公司政策(如考勤、福利等);避免验厂前突击调整考勤记录(容易被发现造假);让员工自然回答,管理层不要强行“指导”。
4.社会责任(CSR)不达标
雷区:未成年工或超时加班、工资低于当地Zui低标准、未提供法定福利(如社保、带薪休假)、歧视或强迫劳动。
避坑建议:严格遵守劳动法规,确保工资、工时合法合规;保留完整的考勤和工资记录,避免争议;定期进行社会责任审核,确保符合客户要求。
5.整改拖延或敷衍
雷区:验厂发现的问题未及时整改、提交的纠正报告敷衍了事、未与客户保持沟通。
避坑建议:收到验厂报告后,立即制定整改计划;提供详细的整改证据(如照片、文件更新记录);主动向客户反馈进度,展现合作诚意。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









