


一、内部自查步骤
RBA验厂内部自查需从劳工权益、健康安全、环境保护、管理体系四大维度展开,具体步骤如下:
1.合规基线评估
标准拆解:将RBA标准细化为四大模块(劳工、健康安全、环境、商业道德),形成合规要求清单。例如:
劳工模块:核查劳动合同签订率、加班时长合规性、反歧视政策等20项要点;
健康安全模块:检查消防通道畅通性、应急设备有效性、职业病防护措施等。
现状差距分析:通过文档审阅(如工资单、考勤记录)和管理层访谈,识别现有管理体系与RBA标准的偏差。例如:若企业未建立反商业贿赂举报渠道,或员工健康监护记录缺失,需标记为“高风险缺口”。
2.检查方案制定
范围与对象:明确检查覆盖的业务单元(如生产车间、仓储区)、供应链环节(如一级供应商),区分核心区域(高风险工序)与辅助区域(行政办公区)。
方法与工具:采用“文档审查+现场巡视+员工访谈”组合法,设计标准化检查清单(含核查点、证据要求、风险等级)。例如:
文档审查:核查工资台账与劳动合同、考勤表、社保缴纳证明的逻辑一致性;
现场巡视:检查车间应急灯是否常亮、安全标识是否褪色、个人防护装备(PPE)是否超期使用。
团队组建:抽调内部EHS、HR、法务人员,聘请外部RBA认证专家,提前培训统一检查尺度与沟通话术。
3.现场检查实施
首次会议:明确检查目的(验证合规管理有效性)、流程(上午文档审查,下午车间巡视与访谈)、纪律(访谈内容保密),企业陈述合规管理体系(如“已建立EHS管理委员会,每季度召开合规会议”)。
文档审查:比对RBA标准,核查文件全周期覆盖性(如健康安全制度需包含新员工三级安全教育、特种设备定期检测记录)。
现场巡视:按高风险优先原则,重点检查生产车间(如涂装工序的VOCs治理设施)、仓储区(危险品存储是否防爆)、宿舍(人均面积、消防通道)。
员工访谈:分层随机抽取生产岗、技术岗、行政岗员工,采用“行为事件法”提问(如“请描述一次加班情况,是否有额外补贴?”),记录员工表述与制度要求的差异。
4.合规报告撰写
结构设计:分为“总体评估”“问题详情”“整改建议”三部分。
总体评估:用成熟度模型评级(如“劳工管理处于优化级,环境管理处于规范级”);
问题详情:按风险等级+发生频次排序,附证据截图与位置标注(如“车间B的消防栓被货物遮挡,见照片P3-5”);
整改建议:针对每个问题提供短期+长期方案(如“加班时长超标”的短期建议是优化排班表,长期建议是引入自动化设备)。

二、整改期限
RBA验厂整改期限根据不符合项的严重程度分级设定:
1.主要不符合项(体系较大范围失效或重要要求未满足,但未达优先项严重程度):
整改期限:90天至180天,需在此期限内完成整改并接受跟进审核。
示例:部分岗位未进行职业病危害因素检测、化学品管理存在系统性漏洞。
2.次要不符合项(个别、孤立、偶然发生的体系轻微偏差):
整改期限:可在下一次年度监督审核前完成整改,通过提交书面证据关闭,无需专门现场跟进审核。
示例:个别设备保养记录缺失、少量员工未接受安全培训。
3.特殊情况:
标准规定:根据RBA《行为准则》第9.3条,标准整改期限为3个月(特殊情况可延长);
行业延长时限:部分特殊行业(如化工)可能延长至6个月或12个月,但非标准期限。
三、验证流程
整改验证流程需确保问题彻底解决,形成闭环管理:
1.整改计划落地
PDCA循环:制定《整改任务清单》,明确责任人(如HR经理负责劳动合同合规)、完成时间(30天内修订制度,60天内完成全员合同补签)、验证方式(提交新合同模板+员工签字确认表)。
过程监控:企业每周更新整改台账,审核团队通过线上会议审查进展,对整改难度大的问题(如老旧设备防爆改造)提供技术支持(如推荐防爆设备供应商)。
2.整改验证与关闭
验证方式:
低风险问题(如文件缺失):通过提交补充材料验证;
高风险问题(如安全设施缺失):需现场复核(检查团队赴厂,确认防爆灯已安装、应急通道已疏通)。
效果评估:整改后跟踪长效性。例如:
加班费合规:连续3个月抽查工资条与考勤表,确保无反弹;
员工感知度:通过再访谈验证整改效果(如“现在加班有补贴吗?”)。
3.持续合规机制
体系优化:将RBA要求嵌入现有体系(如在ISO健康安全管理体系中补充反强迫劳动条款,在供应商管理流程中增加RBA合规性一票否决机制)。
数字化赋能:搭建合规管理平台,实现文件在线审批、隐患实时上报、整改进度可视化。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









