


一、RBA验厂不符合项整改流程
RBA验厂整改需系统化推进,确保问题根源性解决并形成长效机制,具体流程如下:
1.问题分类与优先级排序
严重不符合项:涉及核心准则的根本性问题,如童工、强迫劳动、重大安全事故隐患(如消防设施瘫痪)、环保违规排放(如废水超标3倍以上)。需立即整改,通常要求15天内完成。
重大不符合项:未完全满足标准但未触及核心红线的问题,如工时超标(每周超60小时)、消防验收缺失、危化品泄漏风险、加班费计算错误(如按1.5倍而非2倍支付)。整改期限一般为15天。
一般不符合项:未完全满足标准但影响较小的问题,如文件未盖章、设备未校准、PPE佩戴不规范、培训记录缺失。整改期限为30天。
观察项:存在潜在风险但暂未违反标准的问题,如供应商管理流程不完善、员工沟通渠道不畅。需纳入长期改进计划,预防演变为不符合项。
2.根源分析与整改措施制定
工具应用:使用5 Why分析法、鱼骨图等工具,从制度、流程、执行、文化等层面挖掘问题根源。例如,若发现“加班费计算错误”,需分析是薪酬系统漏洞、HR能力不足还是管理层意识缺失。
SMART原则:整改措施需符合具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关性(Relevant)、有时限(Time-bound)原则。例如,针对“未提供安全培训”,可制定“每月开展消防安全培训,培训记录需员工签字确认,30天内完成全员覆盖”。
3.资源调配与责任分工
跨部门协作:成立整改小组,由管理层牵头,涵盖生产、人力资源、安全、环保、采购等部门,明确各部门责任。例如,劳工权益问题由人力资源部主导,健康与安全问题由安全部负责。
资源保障:调配资金、人力和技术资源,确保整改措施落地。例如,若需加装除尘设备,需预算审批、采购安装并培训员工使用。
4.实施与验证
即时措施:针对严重问题采取紧急行动,如补发工资、更换设备、停用危险化学品。
系统措施:从制度或流程层面解决问题,如升级薪酬系统、制定设备清洁制度、建立供应商评估机制。
能力措施:通过培训提升员工或管理层能力,如组织HR团队参加RBA薪酬标准培训、为员工提供职业健康体检。
验证方法:通过管理层抽查、员工访谈、记录审阅等方式验证整改效果,确保问题彻底关闭且预防措施有效。
5.报告提交与复审
整改报告:整理文件、记录、照片、培训签到表等证据材料,提交给审核机构或客户。报告需详细说明整改措施、实施情况及效果。
复审安排:审核机构可能安排现场跟进审核,企业需积极配合,展示整改成果。例如,若因“消防设施缺失”被要求整改,复审时需展示新安装的灭火器、应急灯及消防演练记录。

二、RBA验厂劳工权益核查重点
RBA验厂对劳工权益的核查围绕“自由、公平、安全、健康”四大核心展开,具体重点如下:
1.禁止童工与强迫劳动
童工核查:检查员工年龄证明文件(如身份证、劳动合同),确保无未满16周岁员工入职。若使用未成年工(16-18岁),需采取特殊保护措施(如限制工作时间、禁止从事危险作业)并登记备案。
强迫劳动核查:检查员工是否有自由进出工厂的记录(如无扣押身份证、押金、护照等行为),确保离职流程合规(如无不合理扣款、威胁等)。
2.公平薪酬与工时管理
工资合规性:工资需不低于当地低标准,加班费按法定倍数支付(如平时1.5倍、周末2倍、法定节假日3倍),工资单与劳动合同一致,无拖欠现象。例如,若当地低工资为2000元/月,企业需确保员工基本工资≥2000元,且加班费按标准计算。
工时合规性:员工每周工作时间(含加班)不得超过60小时,每7天至少休息1天。特殊情况需提前与员工协商并依法支付加班费。例如,若因订单激增需员工加班,需签订自愿加班协议并支付3倍工资。
3.无歧视与自由择业
反歧视政策:企业不得因种族、性别、宗教、年龄、残疾等因素歧视员工。例如,招聘广告中不得出现“男性”“35岁以下”等限制性条款。
自由结社权:支持员工组建工会或参与集体谈判,不得干预或报复。例如,企业需提供员工代表选举记录、工会活动照片等证据。
4.健康与安全保护
职业健康管理:对接触职业病危害的员工(如化工、电子行业)进行岗前、岗中、离岗体检,并记录存档。例如,喷漆车间员工需每年进行肺功能检查。
安全防护措施:为员工提供必要的劳保用品(如安全帽、防护眼镜、手套),高风险岗位需配备专业防护装备(如防毒面具、耳塞)。例如,冲压车间员工需佩戴防切割手套,噪音超标岗位需提供耳塞。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









