


一、现场检查核心要点
TAPA认证审核通过文件审查、现场核查及员工访谈,评估企业是否符合其安全标准(如FSR仓储安全、TSR运输安全),重点覆盖以下维度:
1.物理安全设施
围栏与门禁:围栏高度需≥2.4米,无破损或攀爬点;门禁系统需采用生物识别(指纹/人脸)或双重验证(刷卡+密码),确保仅授权人员进入高价值区域。
监控系统:摄像头分辨率≥1080P,夜视功能正常,覆盖所有出入口及货物存放区,录像存储≥90天,支持实时回放。
照明与防护:关键区域(如装卸码头、仓库入口)照明充足,无监控盲区;运输车辆需配备GPS追踪系统,实时上传位置数据。
2.运输安全措施
货物封条管理:使用ISO 17712认证的高安全性封条,记录封条编号及使用情况,确保运输过程中封条完整性。
车辆防护装置:车辆需安装防盗报警装置,定期检查并维护,确保设备正常运行。
路线规划:提前分析盗窃高发地图(如边境、冲突地区),规划替代路线,避开高风险区域。
3.信息安全与数据保护
数据加密:运输轨迹、货物信息等需加密存储,每日异地备份,防止黑客攻击或数据丢失。
权限管理:仓储系统操作权限按“小必要原则”分配(如仓管员仅可查询库存,不可修改数据),离职人员权限需立即注销。
4.人员管理与培训
背景调查:覆盖司机、仓管、安保人员,确保近3年无犯罪记录。
培训记录:每人每年安全培训时长≥40小时(含2次实操演练),培训内容需覆盖安全意识提升、紧急情况处理流程等。
访客管理:访客需登记、发放临时通行证并全程陪同,防止未授权人员接触敏感区域。
5.应急响应与预案
预案完整性:应急预案需涵盖火灾、盗窃、车辆劫持等场景,明确报警、封锁现场、证据保全等流程。
演练记录:每季度开展模拟演练,记录响应时间(如5分钟内到场),并留存照片、视频等证据。

二、常见问题及解决方案
1.硬件设施不足
问题:围栏高度不足、监控存在盲区、车辆未安装GPS追踪系统。
解决方案:
加高围栏至2.4米以上,底部浇筑混凝土防止挖掘,安装防攀爬装置(如铁丝网)。
增加摄像头覆盖盲区,升级至4K分辨率,报警系统与当地警方或安保公司联动。
为车辆配备GPS定位设备,实时上传位置数据至监控平台。
2.程序与流程不完善
问题:货物封条管理不规范、应急预案未定期演练、培训记录缺失。
解决方案:
使用ISO 17712认证封条,记录封条编号及使用情况,装货时由两名授权员工核对清单并签署确认单。
每季度开展火灾、盗窃模拟演练,记录响应时间及改进措施。
建立完整的培训体系,确保培训内容覆盖所有岗位,培训记录包括签到表、考核成绩等。
3.员工安防意识不足
问题:员工对安全流程不熟悉、未执行双人复核制度、未佩戴身份识别卡。
解决方案:
加强员工安全意识培训,通过案例分析、实操演练等方式提升应对能力。
实施权限分级制度,确保员工仅能访问其工作所需的数据和区域。
定期抽查员工对安全流程的执行情况,对违规行为进行纠正和处罚。
4.预防和应对措施不足
问题:未规避高风险运输路线、车辆中途停留管理松懈、未制定数据备份策略。
解决方案:
提前分析盗窃高发地图,规划替代路线,增加押运人员、缩短停留时间。
车辆中途加油、休息时,需停放在有监控的指定区域,驾驶员不得离开车辆超15分钟。
建立数据备份机制,每日异地备份关键数据,防止数据丢失或泄露。
5.文件记录缺失或矛盾
问题:安全管理体系文件不完整、设备维护记录缺失、培训记录与岗位不匹配。
解决方案:
完善安全管理体系文件,包括安全政策、程序、指南及应急预案。
建立设备维护档案,定期检查并记录设备运行状态(如监控系统维护日志)。
确保培训内容与岗位需求匹配,培训记录包括培训计划、教材、签到表及考核成绩。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









