RBA验厂必做的准备事项 RBA验厂审核方法和应审技巧

更新:2026-01-10 17:08 编号:47446633 发布IP:183.23.163.121 浏览:2次
发布企业
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
2
主体名称:
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
组织机构代码:
91440300311957539L
报价
人民币¥5000.00元每个
凯冠
验厂培训、整改及陪审
国际验厂标准
办理周期短
深圳
费用透明
关键词
东南亚有驻点,专业RBA老师辅导,服务有保障,RBA验厂流程,RBA验厂办理周期短
所在地
深圳市龙岗区南湾街道下李朗社区布澜路17号富通海海智科技园6栋一单元612
联系电话
0755-28284231
手机
13302439760
微信号
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联系人
张小姐  请说明来自顺企网,优惠更多
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详细介绍

品牌
BSCI验厂、SMETA验厂、DISNEY验厂、沃尔玛验厂、KFC验厂、家得宝验厂等
验厂标准
国际验厂标准、客户验厂标准
服务范围
全国可接,东南亚各国可接
验厂服务
现场整改、文件资料、陪审
老师优势
辅导老师遍布全国各地以及东南亚各国
服务优势
,费用低,老师专业,经验丰富
售后保障
签订正规合同,不通过退款

必做准备事项

A.精准解读标准,锚定整改方向

1.核心框架:RBA认证围绕劳工权益、健康与安全、环境保护、商业道德、管理体系五大模块展开,需明确各模块基础要求与红线条款(如禁止童工、强迫劳动)。

2.自我评估:组织内部团队系统学习认证准则,结合企业实际业务场景拆解条款,识别现有运营中的合规缺口,形成整改清单。优先解决一票否决项(如童工、职业健康安全重大隐患),再逐步完善其他合规内容。

B.建立一体化管理体系

1.制度文件:制定符合认证标准的员工手册、安全管理制度、环境管理办法等。

2.操作流程:明确各部门在合规工作中的职责分工,确保从原材料采购到生产交付全流程均有合规管控节点。

3.记录台账:规范员工考勤、薪资发放、环保检测报告、安全培训记录等留存方式,保证数据可追溯、可核验。

C.分层培训与内部监督

1.管理层培训:掌握认证整体要求与整改推进节奏。

2.一线员工培训:了解安全操作规范、劳动权益保障等岗位合规标准。

3.行政/人事部门培训:熟练掌握员工档案管理、薪资核算、社保缴纳等合规流程。

4.内部监督机制:定期核查各环节执行情况,及时纠正偏差。

D.模拟审核与问题预判

1.邀请专业机构:开展模拟审核,按照正式流程全面检查企业运营情况,识别未发现的合规漏洞。

2.专项整改方案:针对模拟审核暴露的问题,制定整改计划并限期解决。

3.应答思路梳理:整理审核中可能被质询的问题,形成标准化应答思路,确保相关负责人熟练掌握。

E.供应链合规管理

1.供应商筛选:向供应商传递RBA合规要求,筛选符合标准的供应商并签订合规协议。

2.定期评估:对供应商进行定期核查,确保其持续符合RBA标准。

3.客户沟通:了解客户对RBA认证的具体附加要求,确保整改方向与客户需求一致。


审核方法

A.文件审核

1.初步审查:审核员对企业提交的劳工权益、健康与安全、环境保护等政策及记录进行审查,确认企业是否具备基本合规条件。

2.关键文件:包括劳动合同、工资单、工时记录、环保许可、危废处理台账等。

B.现场审核

1.现场检查:审核员实地检查工厂设施、工作区域和环境,确认是否符合RBA验厂标准。

2.员工访谈:随机抽查员工进行面谈,了解其对加班政策、工资计算、反歧视政策的知晓度。

3.文件查阅:核实企业提供的文件与实际操作是否一致(如工资单与银行转账记录匹配)。

C.审核报告与整改跟踪

1.审核报告:审核员撰写详细报告,列出问题及改进建议。

2.整改计划:企业需制定整改计划,明确措施、责任人、时间表。

3.跟踪审核:RBA对整改情况进行复核,确保问题彻底解决。


应审技巧

A.现场布置与标识

1.危险区域标识:在化学品仓库、配电房等区域设置警示标志与操作说明。

2.资料分类存放:将审核资料按类别(劳工、安全、环境等)分类存放,便于快速调取。

B.审核员接待

1.指定陪同人员:由熟悉业务的EHS主管或HR经理全程陪同,避免多人解释导致信息混乱。

2.主动提供资料:如审核员询问工资计算,立即提供工资政策与考勤记录。

3.诚实沟通:对存在的问题不隐瞒,避免因不诚信被判定为严重不符合项。

C.员工访谈技巧

1.避免干预:严禁提前“培训”员工回答固定答案,否则可能被判定为“不诚信”。

2.匿名反馈:访谈后通过匿名问卷收集员工对审核的反馈,持续优化管理。

D.现场问题处理

1.轻微不符合项:如文件格式不规范,可现场整改并提交整改证据。

2.严重不符合项:如发现童工或强迫劳动,需立即停止相关行为,并制定纠正措施计划(CAP)。

E.持续改进机制

1.内部审核:每季度开展一次RBA相关内部审核,防止问题反弹。

2.高层评审:高层每年评审RBA体系运行有效性,将合规纳入KPI考核。

 


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关于深圳市凯冠企业管理咨询有限公司商铺首页 | 更多产品 | 联系方式 | 黄页介绍
成立日期2014年08月29日
法定代表人程向伟
注册资本100
主营产品欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训
经营范围GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一
公司简介凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ...
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