


一、常见失败原因
1.原料问题
有机标准证明不足:企业无法提供完整的有机原料采购链证据(如农场认证证书、运输单据),或原料来源无法追溯。
使用未经认证的有机纤维:原料未来自经过认证的有机农场,或混入非有机成分(如常规棉与有机棉混纺未隔离)。
转基因污染:原料中检测出转基因成分,直接违反GOTS“禁止使用转基因生物及其衍生物”的核心要求。
有机纤维含量不足:终产品有机纤维比例未达标准(如有机棉制品需≥70%),或辅料(如线、纽扣)未使用有机材料。
2.加工过程问题
使用违禁化学物质或染料:生产过程中使用甲醛、重金属染料、含氯苯酚等GOTS禁止的化学物质,或化学助剂未列入GOTS肯定列表。
化学品评估缺失:未对新增化学助剂进行毒性评估,或未建立化学品数据库(含MSDS、采购记录、使用台账)。
物理隔离不足:有机产品与常规产品共用设备、仓储区域或运输工具,未实施“三色标识”管理(红/黄/绿区分禁用、过渡、专用设备)。
清洁验证失效:设备转换生产时未进行彻底清洁,残留化学物质或常规纤维污染有机产品。
3.管理体系问题
质量管理体系不完善:企业缺乏完善的质量管理体系,无法确保产品在整个生产过程中都符合GOTS标准。
记录系统不完善:未保留完整的生产记录(如投料记录、设备清洁记录)、采购记录(如有机原料发票)或销售记录(如产品流向跟踪)。
文件更新滞后:未及时更新质量手册、工艺流程图等文件以反映生产变化(如新增设备、调整染料配方)。
职责不清:未明确各部门在GOTS合规中的职责(如采购部负责原料认证,生产部负责设备隔离)。
4.劳工权益问题
工资支付不及时:企业未能按时支付员工工资,违反劳动法规。
工作环境不安全:工作环境存在安全隐患(如缺乏防护装置、消防通道堵塞)。
存在童工或超时工作:企业雇佣童工或要求员工超时工作,违反GOTS认证标准中关于员工权益的要求。
5.环境保护问题
环保违规:废水排放未达当地标准,危废(如废染料桶)未委托有资质第三方处理,或能源消耗未记录(GOTS要求限制水、能源使用)。
严重环境污染:生产过程中存在废水、废气排放超标等问题。

二、改进措施
1.原料管理改进
建立供应链合规管理体系:实施三级供应商管理制度,确保一级供应商(直接原料供应商)提供有机认证,二级供应商(辅料/化学品供应商)通过GOTS化学品评估,三级供应商(物流服务商)符合运输污染控制标准。
加强原料追溯:保留完整的有机原料采购链证据(如农场认证证书、运输单据),避免混入非有机成分。
严格检测转基因成分:对原料进行转基因检测,确保符合GOTS标准。
2.加工过程改进
建立化学品数据库:包含MSDS、毒性评估报告,确保所有化学品投入物经过评估并列入GOTS肯定列表。
实施物理隔离:采用智能仓储管理系统区分有机与常规物料,生产设备实施“三色标识”管理。
加强清洁验证:设备转换生产时进行彻底清洁,避免残留化学物质或常规纤维污染有机产品。
3.管理体系改进
完善质量管理体系:明确各部门和岗位在确保产品符合GOTS标准方面的职责,配备专业质量管理人员定期检测产品质量。
建立完善的记录系统:保留完整的生产、采购、销售记录,确保有机生产过程可追溯。
及时更新文件:根据生产变化及时更新质量手册、工艺流程图等文件。
4.劳工权益改进
保障员工权益:按时支付员工工资,提供安全健康的工作环境,避免雇佣童工或要求员工超时工作。
加强员工培训:确保员工接受GOTS标准培训,避免操作失误(如标签标注错误、化学助剂添加过量)。
5.环境保护改进
遵守环保法规:确保废水、废气排放达标,危废委托有资质第三方处理,记录能源消耗。
积极履行环保责任:减少能源消耗和废弃物排放,采用节能设备和优化生产流程。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









