



A.资质与运营合法性
1.企业需持有泰国商业部注册的有效营业执照及泰国食品药品监督管理局(Thai FDA)颁发的化妆品生产许可证。
2.合法注册并运营满3个月以上,具备稳定生产能力。
B.质量管理体系覆盖性
1.建立覆盖原料采购、生产过程、成品包装与储存、质量控制等全流程的文件化体系,包括《质量手册》《程序文件》(如清洁消毒、虫害控制程序)及作业指导书(如生产操作、设备维护规程)。
2.体系需实际运行满3个月,并提供内部审核、管理评审记录。
C.硬件设施与卫生控制
1.生产车间需符合GMP标准,配备空气净化系统(尤其是灌装区)、防虫防鼠设施,明确划分清洁区/非清洁区以避免交叉污染。
2.设备需有清洁验证记录及维护计划,质量负责人需具备化妆品专业背景或相关培训证书。
D.人员管理与培训
1.所有员工需接受卫生规范培训(如洗手消毒流程),并保留培训记录。
2.生产人员不得佩戴首饰进入洁净区,需按规定频率对手部消毒,清洁工具需专用(如设备表面与地面抹布区分)。
E.原材料与成品追溯
1.原材料供应商需提供安全证明(如MSDS、检测报告),成品需留存留样并建立批次追溯体系(批次号关联原料、生产记录、销售流向)。
F.环境与微生物控制
1.生产环境需符合空气洁净度标准,实施温湿度控制措施。
2.定期进行微生物限度、理化指标等检测,关键工序(如灭菌、灌装)需设置控制点(CCP)。
G.记录保存与合规性
1.生产、检验记录需完整保存至少3年(欧盟市场要求),为质量追溯和监管审查提供依据。
2.需遵守泰国FDA对防腐剂限用等本地法规要求,关键文件需提供泰文/英文双语版本。

泰国ISO22716认证实施通常分为四个阶段,周期约3-6个月:
A.准备阶段
1.成立专项小组:指定项目负责人(如质量总监),组建跨部门团队(生产、质检、采购、设备、人力资源等)。
2.差距分析:对照ISO22716标准条款,评估企业现状(如人员卫生管理、设备清洁记录、投诉处理流程),识别高风险领域(如洁净区控制、微生物检测)。
3.制定计划:设定里程碑(如3个月完成文件编写、6个月完成硬件改造),分配预算(咨询费、培训费、设施改造费、审核费等)。
B.实施阶段
1.文件体系搭建:编制《质量手册》《程序文件》及记录表单,建立覆盖原料管控、生产环境、微生物监控的标准化流程。
2.硬件设施改造:升级空气净化系统、防虫防鼠设施,划分清洁区/非清洁区,配置专用清洁工具。
3.人员培训:开展卫生操作规范、设备维护、记录填写等培训,确保员工掌握ISO22716要求。
4.模拟审核:组织跨部门团队进行全面自查,针对发现的问题制定整改计划并闭环管理。
C.审核阶段
1.选择认证机构:优先选择泰国本地认可的机构(如TÜV Rheinland、)。
2.提交申请材料:包括营业执照、质量手册、生产流程图、培训记录等。
3.文件审核:认证机构核查体系文件覆盖性,提出修改意见并验证修订效果。
4.现场审核:审核组检查厂房设施、生产操作、质量控制等环节,重点关注洁净区压差、设备清洁记录、留样管理等细节。
D.维护阶段
1.整改验证:针对审核发现的不符合项,企业需在30-90天内完成整改并提交证据,审核组确认有效后进入发证环节。
2.证书维护:认证有效期3年,期间需接受年度监督审核,重点检查体系运行持续性及上次整改措施有效性。

A.体系文件与实际运行脱节
1.问题:程序文件未及时更新(如修订清洁流程但未更新文件),记录缺失(如环境温湿度监控记录未连续保存、设备校准标签过期)。
2.应对:建立文件动态更新机制,定期核查记录完整性,采用电子化记录系统(如MES系统)实现数据实时上传和备份。
B.生产环境控制不足
1.问题:湿热气候导致微生物滋生,防虫网破损未定期检查,捕鼠装置布置不合理(如仓库入口未覆盖)。
2.应对:增加环境监控频次,验证清洁剂灭菌效力;外包虫害服务需提供有效性评估报告。
C.人员操作不规范
1.问题:生产人员佩戴首饰进入洁净区,未按规定频率对手部消毒,清洁工具混用。
2.应对:加强员工卫生规范培训,设置洁净区准入检查点,采用颜色区分专用清洁工具。
D.批次追溯信息不全
1.问题:批次记录缺少原料批号关联,客户投诉未闭环(未分析根本原因或未验证纠正措施有效性)。
2.应对:建立批次追溯系统,实现原料-生产-销售全链条信息关联;对客户投诉进行根因分析并跟踪整改效果。
E.内部审核与管理评审流于形式
1.问题:内审未发现问题,或管理层未参与管理评审;管理评审未输出资源投入或流程优化决策。
2.应对:制定详细的内部审核计划,确保覆盖所有关键过程;管理评审需由高层管理者主持,评估体系适宜性并形成改进措施。
F.本地法规差异
1.问题:泰国FDA对防腐剂限用要求严于欧盟,多语言文件管理困难。
2.应对:提前确认泰国本地法规要求,关键文件提供泰文/英文双语版本;建立法规更新跟踪机制。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









