深圳医院6s管理培训—医院6s管理培训心得体会
更新:2018-08-15 16:22 编号:5679381 发布IP:119.136.125.185 浏览:273次- 发布企业
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详细介绍
深圳医院6s管理培训—医院6s管理培训心得体会
医院为什么要推行6s管理?华天谋6s管理专家介绍:为打造整洁有序的工作环境,提高我院员工的职业素养,营造整洁安全的就医环境,提高患者就诊满意度,医院6s管理在各大医院进行的如火如荼。
医院怎样推行6s管理?参考6s管理推行的11个步骤:
1.成立推行组织
2.拟订推行方针及目标
3.拟订推行计划和日程
4.说明及教育
5.前期的宣传造势
6.导入实施
7.考评方法确定
8.评比考核
9.评分结果公布及奖惩
10.检讨修正、提高
11.纳入定期管理活动中
更多详情华天谋官网http://www.chinatpm.com/
华天谋(http://www.chinatpm.com/)致力于,提供包含5S/6S管理、TPM管理、TPM咨询、精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务等,欢迎来电咨询,电话:0755-36628833。
成立日期 | 2004年08月04日 | ||
法定代表人 | 呼二财 | ||
注册资本 | 100 | ||
主营产品 | TPM咨询、5S/6S咨询、精益生产咨询 | ||
经营范围 | 企业管理咨询、企业形象策划;软件技术开发、技术咨询及销售;国内贸易(不含专营、专控、专卖商品)。 | ||
公司简介 | 深圳华天谋企业管理顾问有限公司深圳华天谋企业管理顾问机构(CTPM华天谋)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业 ... |
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