集团企业股权激励，深圳中力期权激励学以致用

深圳中力知识科技有限公司（简称“中力知识科技”）是集学术研究、培训咨询、会员服务、产融服务、SaaS服务、信息技术服务为一体的创新型智库和平台，是高附加值、高层次、知识型、科技 型综合性高端服务机构。

     中力知识科技首创会员制专项顾问服务模式，通过多维产品综合介入，借助平台优势资源，持续帮助企业科学发展，为企业提供“知识、资本、生态”的高附加值综合服务。

 中力知识科技坚持独立思考和自主创新，研发了现代企业商业运营核心知识体系，拥有多项知识产权。产品和服务涉及企业商业决策（商业模式与战略规划）、商业创新、公司治理、股权架构与控制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价值发展等顶层设计与股权运营领域，还包括企业家精神、企业文化、领导力建设、赋能型绩效、人力资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块，为企业提供系统实战的解决方案。

中力知识科技的治学精神、务实作风、公益行动、服务成果获得有关部门和机构的高度评价，已通过“国家高新技术企业”认证，先后荣获“广东省院士专家企业工作站”、“中国中小企业国际合作示范平台”和“国家中小企业公共服务示范平台”认定。

我们主要做：企业创新能力培育系列辅导班，商业决策之兵棋推演方案辅导班、组织效能与人力资本发展辅导班、新生代企业家训练班和基于顶层设计的股权激励辅导班。

学习方式 -- 前沿商学，实战训练

1、老师授课，掌握理论方法

2、小组研讨，思想碰撞

3、分享点评，集思广益

4、知识竞赛，寓教于乐

5、企业走访，开拓视野

6、实践练习，学以致用

7、多维导师，精心引领

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中力知识科技相关资讯：

　企业股权激励，制定企业股权激励方案要点-中力

　　现在新时代的发展飞快，各种福利都是有的。企业实行股权激励，那也是不少见的，现在大部分的公司的高层都学习股权激励内容，对公司发展也是有一定的用处。中力知识科技作为股权激励培训机构，为大家分享企业股权激励时，制定企业股权激励方案要点，大家可以参考。

　　随着餐饮企业不断壮大，餐饮管理日益复杂，餐饮企业股权日益分散，许多餐饮企业也开始为了合理激励管理人员，创新激励方式，推行股票期权等形式的股权激励机制。所谓股权激励，即是一种职业经理人通过一定形式获取公司一部分股权的长期性激励制度，使经理人能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为企业的长期发展服务。

　　在其他行业早就已经开始执行股权激励机制了，对于上市公司来说股权激励机制是一种非常普遍的现象，但在餐饮行业实行股权激励机制的还只有少数，现在很多餐饮企业为了防止经理人的短期经营行为、内部人控制等一些侵害股东利益的行为都开始执行股权激励计划，把职业经理人、股东的长远利益、公司的长期发展结合在一起。

　　实行股权激励成为餐饮企业降低成本，提升管理效率，增强企业凝聚力和市场竞争力的又一法宝。本资料与大家分享的是在适合企业的发展周期，适合企业的方法时在制定股权激励方案时所需要重点考虑的七个关键性因素。不管您企业是上市企业还是非上市企业，该资料都会给予您企业一定的帮助。

　　一、股权激励方案要点：

　　1、激励对象

　　无论是非上市企业还是上市企业，要确定被激励的对象，只有根据企业自身的情况和发展的需要正确选择Zui适合的激励对象，才能使整个激励方案的有效性达到Zui优。通常为企业高管、核心研发人员和销售骨干。并且要根据相关法规选择被激励对象，例如：假如被激励对象是国有集团企业（母公司）高层，则根据《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》，其只能参与一家下属子公司的股权激励。

　　激励对象也就是股权的受益者，一般有三种方式。一种是全员参与，这主要在初创期，第二种是大多数员工持有股份，这主要适用于高速成长期，留住更多的人才支持企业的发展。第三种是关键员工持有股份，受益者主要是管理人员和关键技能人员。对于激励对象的选择也要有一定的原则，对于不符合条件的员工不能享受股权激励。

　　2、激励方式

　　无论是非上市企业还是上市企业，都需要根据激励的目的、所在行业的情况、以及企业客观实际选择一条适合自身的激励模式（工具）。

　　常用的中长期激励是否应跟股权激励统一口径？方式有三类：股权类、期权类和利益分享类。每一种方法都有它的优点和缺点，也有具体适用的前提条件。对于上市公司来说，期权类和股权类比较适合，对于非上市公司股权类和利益分享类比较适合。

　　无论采取哪一种方法，都要考虑到激励机制和约束机制有机结合起来，真正发挥员工的积极性。如果只考虑激励机制，不考虑约束机制，股权方案就有可能失去效用。比如期权类，如果被授予者在行权时，不行权也就不会给被授予者造成损失。