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电商是促使家电渠道和供应链产生聚变的外在动力，导致家电代理商又一轮的整合。在这个整合的过程中，北上广深杭因为有资源的优势，诞生了一批结合线下和线上的超大代理商。而他们的急速发展伴随的是无数全国各地中小代理商的被淘汰。更为可怕的是，电商的占比并没有停止，新零售的发展，让他们的活力持续。北上广深杭这些超大代理商的数量和体量还会继续增加。那么，那些还在生存且没有电商业务的传统代理商就要找到自己的新活法。在原有业务的基础上，让业务范围更广，业务模式更灵活，代理商才能持续发展。代理商既然承担着供应链环节上一定的职责，首要任务还是要把自己该练的基本功练好，练扎实。线下业务的核心是体验，那代理商的运营就要围绕体验展开，通过体验把产品及品牌力提升，显示出品牌足够的张力。如卖场的陈列，导购员的培训，销售结构的改善，毛利的提高等。思路要从原来的大批发、大流通转为重视效率和质量的运营商。家电行业的市场规模一直在持续增长，在分食这块大蛋糕的过程中，结果却是不一样的。有的代理商在大幅度扩大规模，有的则已经被淘汰出局。当然，这与地域有一定的关系。例如，这几年北上广深的电商借着大电商平台的力量和人力资源的优势，蚕食了全国各地线下的部分规模，从而涌现了很多家超大规模的线上电商代理商。有的传统代理商就认为，电商的效率快，自己也没办法。这种为自己的失败找理由的公司，一定是没有前途的。因为电商的发展影响是持续的，当你发现在某些方面与电商无法竞争的时候，为什么没有找到与电商做差异化的竞争，就是做电商做不到的事情。例如，体验，服务，高端产品等。这些机会也没有捕捉到，常规产品竞争电商，那就是死路一条。
一、微积分营销公众号软件商业模式介绍之平台方：
1、平台方整合商家资源，微积分营销公众号软件平台可生成单个商家单独的收款二维码，线下门店所有消费的金额都到平台账号，平台再返给商家，返给代理商，返消费者
二、微积分营销公众号软件商家模式规划
1、门店自己设置让利的比例，拥有独立的收款二维码，消费者扫描门店二维码付款，每个门店单独按照订单金额进行排队返现，可查看商家地图
2、不是平台统一排队，是按各个商家门店自己店里的消费让利金额进行排队返利。
3、商家是平台后台添加，填写商家个人信息和行业分类是代理商来上传，平台审核通过。生产商家身份。
4、商家的钱立即自动到账，不需要手动提现
三、微积分营销公众号软件消费者模式规划
消费者用通过微信货支付宝扫描门店二维码(小程序码转换为二维码)付款，即可参与排队。
排队规则：
1、微积分营销公众号软件平台每个门店单独按照订单金额时间先后顺序进行排队返现，
2、资金池（）的积分和消费者的积分同步增长，当达积分达到消费金额，那么就开始返还（资金池里的钱以积分显示）
3.消费者若是想退出排队，可以获得积分或者消费红包。
4.消费者页面：排队列表，显示该店铺全部排队情况
四、微积分营销公众号软件代理商优势
1、推荐线下实体商家，可享受伞下业绩提成，代理商可查看伞下商家营业额，订单数据。查看商家团队推广详情。
代理商销售方式的改变对于传统代理商来说，是一个思路和做法的整体变革。以前，代理商只能依靠别人的平台才能销售，线上是电商平台，线下是家电卖场等，自己掌握不到消费者。现在，因为互联网技术的发展，很多以前做不到的事情，现在可以借助移动互联技术得以实现。例如，以前满大街的发传单，扫楼，但你很难知道那些拿走促销单页的人的信息，更无法跟他做后期的沟通，效率非常低。现在在单页上加了二维码，消费者扫码关注之后，就可以实现与消费者之间点对点的沟通，做有效的传播，从而直接掌握消费者。也就是说，移动互联让我们与消费者之间的一些障碍被消除了。原来代理商只能做的B2B的工作，把产品给卖场就OK了，针对消费者toC的工作要由卖场来做，要交给卖场大比例的费用。现在变成了代理商自己也可以做一些B2C的销售，费用水平肯定低于给卖场的费用。如果B2C的份额不断扩大，代理商不但实现了毛利水平的提升，自身的市场价值也提高了。具体到桂友公司来分析，因为公司业务的多元化，桂友的团队就在不断地尝试探索直接针对消费者的模式。例如，内购会，建材专卖店等。每年的秋季，桂友的销售团队都会利用自己的场地，集中组织大型的样机打折促销活动，已经坚持了十多年。今年的双十一之后，桂友在集团储运中心举办的“桂友嘉年华”内购会，这是一年一度针对样机的促销活动。前期通过朋友圈送券等信息化手段，做了大量的推广宣传，积累了消费者。