古人有云：出路出路，走出去了，总是会有路的。付队长系统开发找蒙响：180-2851-8109电/V，付队长排队返现源码开发，付队长排队返现软件开发，付队长排队返现开发模式，付队长排队返现平台开发，付队长排队返现系统定制开发。做分销系统的小编，朋友圈自然很多互联网电商的，这两天，朋友圈被她们刷屏了，云集上市了，这个只比拼多多大四个月的电商，在阿里、京东等把电商已分天下的时候，云集犹如一世黑马，在我看来很突然的上市了，其实说突然，并不突然，只是我不了解。这几天分析了下，我们一起来看看云集的模式。创始人肖尚略为人低调，公开渠道上，与其相关的报道寥寥无几。一位早年和肖尚略共同创业的人士讲，肖尚略学历不高，但颇具商业头脑。从淘宝零售起家，2003年开启的“小也香水”的创业历程，为其积累的丰富的电商经验与供应商资源。通过为数不多的公开信息，得以拼凑了小也香水的相关发展历程:2009年11月，小也香水拥有了一座2500平米的物流中心基地，2010年已成为淘宝四皇冠卖家，在细分品类里位居淘宝卖家首位，同年，肖尚略的自有品牌面膜“素野”创立。在近千万家淘宝电商中做到头部位置，小也香水自有其秘籍。它的秘籍就藏于上百个QQ群之间。2013~2014年，小也香水的事业到了瓶颈期。肖尚略发现，在品牌直营的冲击之下，中小卖家尽管很努力地去做，依然只有10%~20%的增长。与此同时，线下6000多万导购员人群中，1/3的人下岗，2/3的人上班时间不够饱和;5000万宝妈的时间碎片化严重，在职场并不受重视。淘宝中小卖家、线下导购员、宝妈，这三类人构成了此后云集目标抓取的零售边缘力量。
付队长系统平台，开创消费购物模式。你消费，我买单，让消费变成储蓄，让消费变成投资，让消费变成养老，实现消费分红，排队返本
"消费分红、排队返本"指商家针对会员(会员免费)制定的特别回馈方案，商家将会拿出总消费额的20%进入"分红奖金池"，再根据消费者的消费先后顺序进行排队分红，分红金额以消费者本身的消费金额为上限，并且消费者在提现时会产生8%的手续费。
一、付队长——一款营销收付款工具。
二、付队长——线下实体商户福音。
三、付队长模式详解：
付队长商家系统，商家可以对消费者奖励的金额进行调整。
1、排队系统根据个人消费金额，获得排号，100元一个排号。
2、报单成功查询:我的排号，显示“已返利”的会员，可提现,支持多种提现途径。
小也香水的用户关系和产品反馈主要通过QQ群来进行，高峰时期，小也香水的QQ群多达数百个，每个群都有一两千人，这种半封闭的社群体系给了肖尚略极大的启发，如何引爆社群的潜力，成了肖尚略这一阶段不断思考的问题。云集上市前路演PPT显示，云集目标用户为25-39岁妇女、年人均可支配收入介于17800-36900元(相当于1483-3075/月)、偏好在有吸引力价格下的高质量商品同时享受优质服务三类人群。这也就意味着，月收入3000元以下的女性用户是云集的主要用户人群。“如果说前两大电商平台革了十万条商业街的命，那云集恰恰是一种反向革命——那些在十万条商业街失去机会和竞争力的普通导购员，通过云集这样的平台获得了新的职业机会”。只需转发商品信息到朋友圈，有人购买即可赚取佣金，构成了云集Zui基本的行业模式。这种轻松简单的工作对不少全职妈妈、学生吸引力极大。与此同时，传统的电商购物模式也在变革——由搜索变为推荐。在肖尚略看来，电商的分水岭，出现在搜索时代和推荐时代的交替，今天中国互联网用户得到的信息中，60%到70%由推荐而来，不是搜索。而云集要做的，就是在某一单一品类中精选商品，然后通过店主推荐给身边人，降低获客成本，从而裂变用户。具体的打法上，云集采用“分销+高门槛”的形式。云集初期在产品上，采用少量SKU、打造爆款的策略。用户层面，只要缴纳365元的平台服务费即可成为会员，个人店铺同时开启成为店主，店主自购可优惠，推荐别人购买云集产品，可获5~20%不等的提成。店主同时可以邀请其他新人注册并成为店主，发展出160名新店主后(直接邀请30名和间接邀请130名)，可成为导师。下线成员达到1000人后，成为合伙人。
