“速度”，是搅动创业者心神的金条，而飙升的数据成为流量红利的证明。小小微系统开发找吴悠180-2854-8832微/电，小小微排队返现模式，小小微小程序开发，排队返利排队奖励制度，小小微消费排队免单APP开发，小小微平台搭建，小小微软件开发定制。
有创业者表示，小程序上线后第一周流量变化不大，第二周突然爆发，以至于凌晨加班加点地应对流量涌入，甚至让曾经的互联网老兵直呼“有些看不懂”，但这也彻底点燃了一众创业者的热情。在移动互联网时代，流量的山头基本被巨头占领，App获客成本高昂。如此流量格局下，微信作为Zui大的社交平台，拥有原生的流量池，也重新开放出一片流量的洼地。普遍认知下的流量红利，需要满足两点：大规模的新增流量涌入和极低的获客成本。相比App动辄上百元的获客成本，小程序早期的获客成本仅需几毛钱，使小程序显得吸引力十足。微信生态，不仅有现存流量，而且有新进入流量。微信小程序增加了更多服务的场景和功能，使得以往App等形式的流量发生了迁徙。从大的流量走向来看，吴世春的观点具有代表性，他认为小程序开始从外部吸收App的流量，而小程序越早推出，就越早占据用户心智，出现路径依赖，借此形成流量红利。“比如以前需要打开App看天气，现在使用微信时用小程序就可以解决。”对于电商企业来说，微信生态提供了一个看得见的红利空间，享物说合伙人王飞在见实的线下分享活动中给出一种算法：微信月活用户超过10亿，淘宝月活3亿，此外包括美团、拼多多等主流产品合计月活约数是2?3亿，那么就意味着，还有5亿月活用户的空间可待挖掘。那么，所谓红利空间，就是在微信生态内抓取这一批尚未深入使用主流移动端产品和服务的用户群体。在流量之外，红利也同时体现在商家获客成本和资本估值两方面，尤其对于后者，吴世春认为，在资本对新生事物“定价”的过程当中，往往在早期会出现更高的溢价，这同样是先发优势之一。
小小微返利模式规则：
平台有商家，消费者，代理三种身份
市场代表模式：共享链，付一下，付队长
排队返利模式规则：
平台招收一个代理，代理招商家入驻到平台，每个商家都有自己专属的商家收款二维码
假如商家设定的让利比例是20%，代理返佣比例是20%，顾客在该商家的门店消费100元
商家会直接收到80元，其中20%即20元留在平台作为消费鼓励金，这笔鼓励奖里面的20%即4元返给代理，剩下16元进入排队返利奖金池.
第二个消费者消费100，同样的20元作为鼓励金，16元进入排队返利奖金池，等到第7个消费者消费完，排队返利奖金池就超过100元了，平台将这100元奖励给个消费者。
“微信小程序是让一些传统生意的边界变得更宽了，商户和用户连接得更好，尤其是低频次、低客单价的业务，比如内容付费、小游戏、二手物品、文玩等起来比较快，加上支付更容易具备生意的特征。”微信之父张小龙曾经在微信公开课Pro表示，他一直把微信定位为工具，而好的工具应该有一个很强的属性，就是提高效率，用完即走，小程序也只是一种访问的关系。如果从这个角度来说，“我的小程序”更像浏览器上的书签栏，是为了帮助用户提高效率而设置。这无可厚非。在移动互联网战场上，当格局成型，“头部”公司用户留存达到一定规模，后来者很难再有机会。用户即流量，留存则意味着流量归于静态。“在一个足够大的池子里，假设水是平的，所有的玩家就都能拿到流量，但小程序的水是动态的。”在冯大辉看来，扰动流量程度取决于小程序的产品价值。也就是说，如果是能够满足用户精准需求的小程序，“用完即走”的后续是“还会再回来”，也就实现了动态的留存。而这样的留存，是良币驱逐劣币，将让小程序生态流量处于活水的状态。这也是新进入的创业者的机会。巨头转身后的时间窗
