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微商Zui开始立足于个人，起于朋友圈，而又乱于朋友圈。随着加入的人越来越多，产品同质化日益严重，个体的微商一批批被淹没，取而代之的是巨额广告的砸入和大规模团队的兴起。俏十岁、韩束、思埠等品牌的一夜崛起打破了个人微商的创业梦，团队化和集团式的作战方式让微商的竞争日趋激烈，从C2C端走向B2C的商家越来越多，他们或“退而结网”，或相互抱团。在规模化的背后也可能是一种陷阱。零点研究咨询集团董事长袁岳认为，目前绝大多数微商并没有逃出阿里巴巴时代的交易模式，现在的微商玩家大多数是“有微店，无微品”，仍然没有互联网化的产品出现，大部分微商“不会有什么出息”。但在未来，“人人都是微商”，微店会成为大多数个人的基本配置。这无疑是在传递温暖的又给微商泼了一瓢冷水。微商是基于移动社交而产生的一种信任经济。这种社群化是建立在相同的兴趣爱好和情感共鸣之上的，它不像罗辑思维那样拥有数百万的用户基础，也不会有那么高的影响力和号召力，它更多的是充当品牌代言人的角色，商家与商家，商家与用户之间的资源置换和口碑传播。这种“小而美”的社群从某种意义来说既可以是流量入口，又可成为一种新的变现方式，如：私信求转发，红包求转发等。社交电商离不开社群，但社群的固化和中心化让商品在拓展和吸引新客户上变得很狭窄，如何发动社群和利用社群产生裂变式传播成为微商社群化的Zui大问题。随着微商逐渐向专业化方向发展，渠道结构将会呈现立体化。厂商、批发商、零售商、代理商、消费者有机结合起来，构成一个有机的网络系统。通过建立渠道“面”的网络化与系统化，提高渠道网络的效率，Zui终实现渠道主体子系统及渠道客体主系统的优化。渠道立体化可以将原来朋友圈那种层层代理，层层压货的现状扭转过来，代理商、经销商等不需要囤货和压货，通过社交媒体分销就可在线交易。微信创始人张小龙多次提到微信的去中心化和去中介化，对于传统零售行业来讲中介化和信息不透明化才能赚取差价，微商不可能做到全面的去中介化，只是在管理和流程上做到Zui简化。
付队长系统平台，开创消费购物模式。你消费，我买单，让消费变成储蓄，让消费变成投资，让消费变成养老，实现消费分红，排队返本
"消费分红、排队返本"指商家针对会员(会员免费)制定的特别回馈方案，商家将会拿出总消费额的20%进入"分红奖金池"，再根据消费者的消费先后顺序进行排队分红，分红金额以消费者本身的消费金额为上限，并且消费者在提现时会产生8%的手续费。
一、付队长——一款营销收付款工具。
在收付款场景下无缝衔接营销活动，覆盖餐饮、农贸、新零售、美业等各类有收款、营销需求的行业。
付队长系统开发。
二、付队长——线下实体商户福音。
线下实体商户缺顾客、缺生意，做折扣促销，难以抓住消费者的心，“付队长”为商户带来互联网式的营销方案。
三、付队长模式详解：
付队长商家系统，商家可以对消费者奖励的金额进行调整，例如顾客消费100元：商家会直接收到80元，20元存起作为消费奖励金，第二个消费者消费100，同样的20元作为奖励金，等到第5个消费者消费完奖励金就有100，超过100元了，微享商盟将这100元奖励给第一个消费者。相当于第一个消费者不花钱得到了产品或服务，实现了免费吃喝玩乐。
1、排队系统根据个人消费金额，获得排号，100元一个排号。如消费280元，就占2个排号，80元可累计到下次。以单个店为主，根据规则，如商家设置11返1（排到11个人，第1个就能返现65元，排到22个人，第2个能返现65元，以此类推）。
2、报单成功查询:我的排号，显示“已返利”的会员，可提现,支持多种提现途径：银行卡、支付宝、微信。三天之内钱就到账啦~！你消费，我买单，让消费变成储蓄，让消费变成投资，让消费变成养老，开创消费购物模式。您还在犹豫什么？从现在开始，改变您的生活！
“付队长”商家营销系统会根据消费者付款的时间顺序陆续返还给消费者，不愿意排队的可以将消费金额兑换成等值积分，全国合作店铺通用，让部分消费者切实的做到了0元购物，做到让消费者，商家，还有平台的三方共赢。
“付队长”以移动支付为基础，运用去中心化思想，结合分布式账本特点，为商户和消费者提供安全、高效、快捷的收款功能之外,商户可以根据店内情况设置各类活动，对消费者精准营销，免去无效、高昂的传统广告投入，支付即营销；消费者在获得返现的将商户通过朋友圈将商户通过朋友圈将商户推荐给身边的朋友。
技术规范化即通过技术手段来帮助商家和分销商规范和调整因渠道繁杂而带来的整个交易流程的问题。目前简单粗暴的朋友圈卖货已不适合微商的发展，微商想要借助技术来规范和满足其发展需求，社会化分销平台就成为微商舞台。技术规范可能会规避微商平台的乱象，开发成本和营销推广的成本太高，这对于C2C的微商来说是个不小的门槛，他们不得不依附平台或第三方来发展，如果监管失控，当初淘宝的假冒伪劣现象会重蹈覆辙。产品多元化将是微商区别于淘宝电商的一个很大特性，微商更适合做非标品。这种多元化主要体现在“小而美”的产品会逐渐崛起，带有独特风格和差异化的产品会越来越受欢迎。根据微信购物的调查报告显示，个性淘货仅次于精明消费，占到整个消费的五分之一，用户对非标产品的购买率不断在增加。社交电商的本质是信任交易。微商并没有改变传统电商的交易本质。以前是直接买卖关系，先有需求后购买，交易完成后基本很难做到用户沉淀了，而微商发展的是一种先有认知再购买，对人对商品的要求会更加严格，只要经营的好，基本上是可以做到用户沉淀的。微商对营销和传播的要求非常高，无论是发动社群的力量还是粉丝的力量，前提是产品必须具备足够的亮点吸引人，这些亮点包括：故事、情怀、归属感、信任度、溢价等。用媒体人的思维去做微商这不愧为一种Zui节约成本的精明营销方式，媒体电商或许才是简单的变现模式。微信本身就是一个产生盛产内容的平台，只是能够玩转这种方式的机构或自媒体有多少呢？