微商拓客模式制度,微商拓客模式规划,微商拓客制度开发,微商拓客模式规划。
成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理,要想年复一年、日复一日地做到,却并不容易。现实当中的很多企业,不管是传统企业还是新型企业,对于自己的钱从何处赚来,为什么客户看中自己企业的产品和服务,乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题,都不甚了解。
微商近年来的发展,已经逐渐变得理性和有序了,随着起盘的门槛会越来越高,并且在《电子商务法》即将实施的多重约束下,在资源和运营能力允许条件下,越来越多的品牌方选择复合模式进行微商运营。层级销货+会员分销的复合模式.
①高粘度的层级销货模式
层级销货模式是Zui早的模式,它是根据产品的零售利润分配设置的代理级别,由利润的丰厚、运营的效率来确立的。
这个模式里面所蕴含的代理拓展代理进行奖励的裂变机制,通过代理的成长路径能够容纳庞大的代理团队,上下级之间具有高粘度和利益共同体的强关系。
②会员分销模式
会员分销模式是一种品牌方需要负责商城搭建,一件代发,直接面对分销商招募、培训、服务的模式。
选择这种模式的品牌方一般来说除了需要管理系统管里会员以外,还需要配备一个如小商城一样的分销平台,让会员可以Zui.好地分享体验,让代理轻松去分发商品信息、链接,同时完备的分佣机制等。
任何一个新模式新业态都有一个从野蛮生长到自我净化、自我进化的过程,微商模式的交融,层级与分销的复合优势显而易见。
简单地来说,层级与分销的复合型模式有以下优势:
①保持代理团队的稳定性(即高粘度)。 上层模式保持不变,有效地发挥层级销货模式的稳定性。
② 提.高品牌的渗透力。 借力分销的渗透力,加快团队裂变,销售暴增,提.高品牌的认知度。
③为代理赋能。 为各层级代理提供分销工具,让其轻松获得零售订单和潜在代理客户。
④保持代理团队的活跃性。 通过会员参与分销抓取新鲜潜在的代理流.量,保持团队的更新迭代。
⑤降低创业门槛。 便于消费者向代理转变。
产业链升级是市场供需关系和自身经营成本决定的。它不仅包括了横向纵向的产业并购或产业整合,也包括对自己产业链的上下游的缩减或者节点再创,实现企业开源节流的有效发展模式。