松下幸之助：“先制造人，再制造产品”
建立可持续的人才培养体系，解决人才动力Zui大化的问题。
心spa《导师班》，从框架研发—人才培育—教育系统落地升级，让每位教育回店后直接复制应用，提升人均产值，用户满意度！
教育系统框架研发
为战略发展培育人才
通过教育系统框架研发
搭建门店教育系统，实现自动化运作
岗位职责设计，清晰员工能级，Zui大化运用
内外部调研，提高人均产值，提升客户满意度
完善教育训练体系，提高教学效率，实际落地
人才培育
解决人才动力Zui大化的问题
通过人员盘点，建设人才梯队
设计训练模式，解决人才动力Zui大化问题
教育系统落地
教育是基因，决定出品质量
门店教育体系建立
企业内容：清晰门店定位，培养相匹配的人才，打通人才培养通道。
教育系统输出：高标准，严要求，可复制
制定教育标准、流程、工具、考核、机制形成闭环，严格执行并传达给员工，提升员工能级，提升产值。
销售、技术、教学升级
完善教育系统，快速培养员工
员工的水平就是每个教育经理的镜子，照到了她的标准如何。
从技术、专业、服务、教学标准、流程进行升级，教与学相辅相成，在实践中总结不足，并做相应改进，让每个教育系统更加完善，提高门店教学效率，提升员工能级。
课程Zui大的收获
重新定义了教育培育系统在一个门店中的重要性，清晰了教育未来的战略与方向，按照心spa的标准去输出与落地，提高人均产值，提升核心竞争力。
心spa“导师班”圆满落幕，牵手下期“心”Spa课程，升级标准！提升核心竞争力！