谈到2019年的跨境电商行业和亚马逊平台的运营，很多人都感到超出以往的压力：美国市场这边，中美贸易战Zui让人揪心，虽然暂缓三个月执行，可Zui后的靴子不落地，一切都是不确定的；欧洲市场呢？VAT税务问题已经是箭在弦上，要么按照平台要求和各国法规注册税号按章纳税，要么就只能是猫捉老鼠却随时可能遭遇死伤之痛；至于其他市场，竞争日益激烈就不说了，但几乎每个国家都在从政策层面给电商卖家加压，可想而知，运营上成本的增加是避无可避了。
也正因为此，很多卖家谈及新一年的运营，往往会有不少担心，甚至有点前途未卜灰心丧气的状态。前行的路不容易，但我自己的感觉是，谨慎一些是有必要的，但因为不确定的因素多而丧失了前行的勇气，那只能是你自己的事情了。
2019年的亚马逊运营必然不容易，但在不容易的同时，我们同样可以释放思维，借助于平台的新政策以及其他平台的一些运营经验，把这些经验综合汇总，应用于亚马逊的运营中，如果真能做到这般，其成绩还真的未必黯淡。
我将2019年的亚马逊运营思路做出如下几点总结：
1、亚马逊平台气质不变，在2019年，精品化选品，精细化运营依然是运营的主色调。
亚马逊平台历来与其他几个平台（速卖通，Wish，eBay等）不同，在精品化选品的基础上，依据精细化运营的策略，调动各方面资源打造爆款一直是其重要特征。2019年，虽然亚马逊的竞争会加大，面临的政策性门槛会增多，但这样的运营策略不会有大的变化。用心努力的卖家，可以坚持这样的运营思路，精选产品，然后努力打造，爆款模式可以减少资金压力，提高资金周转率，Zui终这些都会变现真实的利润。一个爆款诞生远胜过多个腰部排名的产品，也远胜过其他平台铺货的100个产品。
当然，关于“精品化选品，精细化运营”，我在之前文章中讲到的选品十二字要诀你要记牢，“刚需致胜，田忌赛马，远离侵权”《亚马逊选品怎么选？坚持这12个字，选品选到爆！》我在过去两年里反复强调的”螺旋式爆款打造法“也依然有效。不信，可以小规模试试。
螺旋式爆款打造法系列文章：
《亚马逊运营中Zui有效的爆款打造模型：螺旋式上升打造法》
《亚马逊“螺旋式爆款打造法”运用中的12点注意事项》
《亚马逊卖家螺旋式爆款打造法为什么不见成效？》
《亚马逊“螺旋式爆款打造法”的Zui后冲刺阶段怎么打？》。
2、低价产品低价玩法，小资金也可以撬动大利润。
对于卖家来说，亚马逊2019年Zui大的也是Zui让小资金量的卖家兴奋的政策调整无疑是销售佣金费率的调整了，2019年2月19日之后，对于低价产品，从原来的Zui低1美元或2美元的佣金调整到Zui低0.3美金，这个调整，不仅仅在于费用的节省，更关键的是，这样的佣金费率降低，很多低价产品有了存活和发展的可能性。
虽说跨境电商难做，但每一年，身边总会出现那么一些靠着三五万的资金做到赢利三五十万的卖家，没有经历过的人总觉得这是讲故事，可跨境电商行业还真的适合屌丝卖家攫取第一桶金，而亚马逊的这次佣金费率调整，则无异于给这些小卖家一个加持和崛起的大好机会。
相信随着新费率政策落实，亚马逊平台上的低价产品会更多，也必将有一批卖家以类似于Wish平台上1+1模式经营并快速崛起。世道从来艰难，但也从来不缺少机会，希望能够抓住这波机会的人是你。
3、高价产品高价玩，多SKU，自发货，零库存，同样可以玩得转。
而如果对于低价产品不屑，觉得低价产品搬砖太累的卖家，如果你正好也有一定的资金量，不妨把运营的重点放在高价产品上，多高价格的产品？销售价格在200美金以上的。抱着卖一个是一个的思维，把选品放在选高价的标准件产品上，多选一些SKU，然后，采取类铺货模式，和四大商业快递直接签协议，卖出一个订单，向供应商订货一个，然后，用商业快递快速发货给消费者。如此这般，既不需要备货（至少不用大批量备货），加快了资金周转率，降低了运营的风险，又可以确保客户快速收到货，不致于在发货时效方面有什么不满意的。
为什么是“类铺货模式”呢？高价产品数量有限，自己能够选来做运营的也会有限，自发货的方式又不太适合打造爆款，那就增加发布新品的频率吧。一个产品上架，如果产生了订单，很好，如果稳定的产生的订单，那更好，可以开广告推动，而如果长期不产生订单，不妨删除后作为新品的方式重新发布，如此一来，几十个几百个SKU，而对于销量不好的产品进行重新+反复的发布，算是”类铺货模式“。
