企业获得了ISO9001认证怎样做才可以发挥实效？

一个企业通过了ISO9001质量体系认证并取得了"认证证书"，是否就说明该企业的质量体系在有效运行？产品质量就能很好地满足顾客的需求了呢？回答显然是否定的。在通过了ISO9001质量体系认证的企业中，有的企业产品质量大幅度提高，经济效益十分显著，而有的却面貌依旧，产品质量平平，还是老样子。究其原因，除认证本身的客观原因外，主要还是企业自身原因造成的。

质量体系的核心是"程序"，即按规定的标准来约束自己的行为。这就要求企业的所有人员依法行事、求真务实、真抓实干且持之以恒。只有这样，才能使建立起来的质量体系得以有效运行。

质量体系有效运行Zui根本的要求是："应该做到的要写到，写到的要做到，做到的要有记录。"质量体系管理的这三条基本要求看似简单，但在实际工作中执行起来，许多企业便出现了这样或那样的问题。

1、言行不一

2、行政命令代替程序

3、只说不做

4、只做不记

5、随意性强

6、概念模糊

企业质量体系如何有效运行

通过了ISO9001体系认证并不能证明企业质量管理十全十美，也不代表企业的产品质量，它仅仅是企业达到了要求的Zui低起点的一个证明。在观念上、习惯上适应ISO9001标准和质量体系文件的要求。必须坚持执行并不断地通过内部质量审核和管理评审加强监督检查，随时发现问题，随时解决问题，只有这样才能保证质量体系有效运行。

需要办理ISO认证或者其他认证的可以联系航天检测的林工。