海外疫情依旧严重，许多品牌仍在制定应对COVID-19危机的短期策略，在COVID-19危机期间消费者是否想看广告？是否应该暂停广告直到疫情结束？
根据eMarketer的数据，40%的年龄在16至64岁的消费者认为品牌应该在这段时间内继续投放广告。但是，原本计划在新冠病毒大流行前进行的广告系列可能不再合适，因为消费者希望看到有关如何处理危机的信息——77％的消费者表示他们希望看到广告传递品牌如何在新的日常生活中有所帮助。
洛菲纳，联系人：宋女士
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解决大量注册店铺问题。大量铺货问题，批量翻译，大量P图问题，批量发货问题，采购问题,全套的跨境电商解决方案，利用自研发系统软件，解决人力，时间等各项成本！
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跨境电商一站式服务平台-洛菲纳Lonfenner
公司一贯坚持“用户至上，互惠双赢，信守合同”的宗旨，凭借科学的发展策略，先进的运营模式和良好的信誉与优质的服务，创造了不可思议的口碑效应。5年时间，洛菲纳合作伙伴遍地开花，分别在北京，天津，山西，河南，福建、江西，湖南，安徽，江苏，四川，湖北，辽宁大连，云南、内蒙古等地成功孵化了500余家，人员规模达上万名，同时协助数千个人卖家，迅速实现了月纯利润超万元的个人创业目标。
目前已经成为中国区连接工厂和外贸商圈Zui具影响力的综合服务商之一。
作为中国唯一一个亚马逊海量SKU运营服务高端提供商，目前洛菲纳已经孵化500余家跨境电商公司、数千余名个人学员，已与全国20余所大中专院校达成校企合作，成为跨境电商行业新模式的。
一、独特的运营模式
洛菲纳集团运用独特的运营模式，从众多跨境平台公司中脱颖而出。依托十亿级数据库的跨境电商全流程服务的自建智慧生态系统，逐步完成跨境交易链条的生态系统创建。2019年年初成立专业国际货代公司服务于全国的孵化公司。当孵化公司产生订单后，系统提示备货，卖家将采购的商品邮寄地址填写洛菲纳一号仓库，仓管人员收到货物后进行验货确保无误，再按照国际物流发货标准进行二次打包，通过空+派形式送到消费者手上，孵化公司只需要采购订单工作量即为结束，后续物流问题全由总部解决，真正托管服务。
二、洛菲纳智慧生态系统无缝对接亚马逊等主流跨境平台
洛菲纳集团打造了洛菲纳跨境电商智慧生态系统，由阿里架构师和百度产品经理及几十位IT精英组成强有力的技术团队自主研发和不断优化，塑造了以销代购物的商业链条模式，可无缝对接多种主流跨境电商平台，拥有可持续发展的模式，利润通过多平台管理理放大了N倍。采用海量SKU+以销代购的方式，收到客户订单后才采购发货，消除了以往电商货物积压风险，提升了系统性能，不再有语言障碍，员工只要会电脑就能操作。
三、洛菲纳国际物流仓储中心
洛菲纳采用线上线下结合的“一站式物流”服务方案，全方位精准对接跨境物流各个环节的所求所需。线上高效地处理订单物流数据，匹配Zui优的货运方案，支撑线下各个独立的仓库则快速运输到深圳总仓库，进行统一验货和国际货运标准的二次包装等服务。标准化的服务和高效的配送机制为货物安全、稳定和持续运行提供了强有力的技术保障。
四、强大的师资团队
集团数十位电商经验师资团队，从业务拿到结果，手把手教导，教导技术手段，优化选品，提高业绩，多个技术手段培训。
五、高质量服务
集团一站式服务平台辅助学员快速入门跨境电商，更好的运营店铺，提高业绩以及店铺运营效率，辅助合作伙伴更好盈利。即时服务，终身服务。
一、跨境电子商务
亚马逊、速卖通等跨境B2C销售，以及独立站项目
二、物流以及仓储服务
国际物流以及亚马逊、速卖通等卖家产品的仓储服务
三、分公司孵化
全程指导全国各加盟公司的开业培训、账号注册、洛菲纳智慧生态系统软件使用，以及技术指导、品牌注册、物流仓储服务、境外收款等一站式服务。
四、跨境电商创业园孵化
自建跨境电商创业园，为有志于跨境电商行业的个人提供入门培训、账号注册、洛菲纳智慧生态系统软件使用，到入驻园区、技术指导、品牌注册、包装物流、境外收款等一站式服务。
唯一官网http://www.lonfenner.cn
地址：深圳市宝安区西乡街道银田工业区宗泰文创产业园二期3A栋409室 电话：联系手机：
由于入仓限制、配送延迟、运费上涨等种种原因，卖家确实需要调整广告策略，以下几个因素就是在调整时需要考虑的：
库存状况和供应链
类目和产品水平上的需求波动
预算和预算分配的调整
消费者在搜索中的行为变化
如何使卖家的消息传递适应听众的需求
监控库存水平
亚马逊需求的空前飙升给亚马逊的配送网络和卖家的供应链带来了一系列负担。在过去的几周中，一些品牌受益于需求增加和意外的销量激增，而另一些品牌则由于库存缺货或配送限制而被迫暂停销售。
提高或降低广告出价，具体取决于卖家的库存水平以及未来几周和几个月内的库存补充能力。如果卖家的某些产品缺货或预计缺货，并且短时间内无法补货，可以暂停广告系列，以免使消费者进入缺货listing。另一方面，卖家可以增加在高库存水平产品上的广告花费，这可能会比竞争对手更具优势。
推广商品缺货时，商品推广广告和展示型推广广告会自动暂停。补充库存后，只要卖家的广告活动仍然处于激活状态，它们就会自动恢复。
如果活动连接的产品页上有货的产品低于两种，品牌推广广告也会自动暂停。如果该活动链接了品牌旗舰店，则无论库存水平如何活动都会继续。
亚马逊商店是在此期间使用的一项特别有用的功能，因为卖家可以在自己的亚马逊登录页上突出显示完整的产品列表，这可以帮助卖家避免依赖目录中的特定产品。
特色Deal，Best Seller和推荐产品的内容图块将自动隐藏缺货的产品，通过使用商品网格模板和全尺寸商品内容模块，也可以将缺货商品从品牌旗舰店中隐藏起来。如果卖家使用该功能，一旦库存恢复，这些商品将自动出现。
跟踪产品需求
居家隔离使得基本类目的产品（如杂货，婴儿产品，健康和家用产品）的需求激增-但是如何确定您的类目是由于消费者需求的长期变化还是由于需求的短期上升批量购买趋势而变化呢？
自己的品牌是否期望当前的需求激增是由于消费增加而推动增量销售，还是由于囤货而拉动未来的需求。
卖家对这些问题的答案将决定自己对今年剩余时间的预测及其对广告预算的影响。
如果卖家的品牌销量激增，但消费却没有增加，那么现在是时候磨练那些买家，以长期赢得他们的未来购买和客户忠诚度。
在这种情况下，卖家可以考虑利用“订阅并保存”。在订阅和保存率高的品牌关键词广告系列中推广商品。这将有助于确保较高的重复购买可能性以及较高的生命周期价值的商品和客户产生销售。
相应地调整预算
考虑到供应链的不确定性，许多品牌都在减少广告预算，以节省资源并限制COVID-19对他们业务的影响。根据eMarketer的数据，有70％的广告购买者正在根据新冠病毒大流行情况改变其支出计划，而卖家则期望其媒体预算比原始计划低21％。
每次点击费用有所下降，主要是由于广告竞价中竞争的减少所致，品牌在保持竞争优势的同时保持广告支出的潜力很大。由于流量和页面浏览量的提高，现在更应该专注于提高转化率，产生点击并投资于渠道前端策略。
以下是一些在COVID-19期间管理广告预算的提示：
为品牌推广广告系列设置出价时，请参考建议的出价和出价范围功能。这样可以估算其他广告客户已针对卖家的产品使用过的出价，并且可以帮助卖家设置符合自身需求和目标的出价。
建立品牌意识和买家参与度
随着浏览流量的增加，现在正是建立品牌意识的活动以吸引新的受众，并利用这些数据来重新定位消费者的未来购买目标。亚马逊DSP对于希望对其产品产生需求并提高购物者意识的品牌特别有利。
DSP使广告商可以跨电脑，手机和OTT等平台以及IMDb等亚马逊拥有的站点和应用程序吸引亚马逊的消费者
内容相关定位可以吸引受众群体积极查看与卖家的品牌相关的产品，并在时间展示卖家的广告以帮助促进销售
DSP同样适用于不在亚马逊上销售产品的广告客户，卖家可以对展示次数进行实时出价，以向特定受众群体投放广告
以下是在COVID-19期间建立品牌知名度的其他几种选择：
品牌旗舰店：这项免费的服务能够让卖家在亚马逊创建独有的品牌体验，帮助消费者在亚马逊上发现您品牌的商品选择。卖家可以将其与品牌推广活动或DSP 广告活动相关联，导流到品牌旗舰店主页或指定的二级页面上。
帖子：帖子是亚马逊新推出的一项免费的关于品牌购物的浏览和发现体验，帖子可以帮助消费者发现新商品，并通过浏览品牌精选内容的上传数据了解品牌推出的新商品。帖子链接到商品详情页，因此上传数据中的每个帖子都可以直接购物，并包含品类标签，以便消费者可以继续探索相关品类中的其他帖子。
亚马逊直播：通过交互式直播实时与消费者互动。卖家可以在商品详情页上免费直播，还可以出现在亚马逊顾客所看到的各种广告中。美国站点的供应商以及完成亚马逊品牌注册的卖家可以在亚马逊上直播。
