互联网金融平台首先要成为价值创造中心，从一个痛点入手抓住为投资者，然后不断提供更多的选择，粘上投资者是基础。夯实平台的专长，才能够对别的平台产生吸引力，产生上下游的链接。在自身平台形成一定基础后，可以整合其他资源在一起，把各种技术平台、各种风控平台等等整合进来，更多的资产平台肯定也会跟你合作。因此，我觉得做生态的布局，首先得把自己平台价值打造出来，才能够形成生态链的上下游。现在我们.同质化的产品严重制约.金融的发展。我希望创业者要学会差异化创业，错位发展，进一步打造自己的平台核心竞争力，形成品牌。只有形成品牌，才会有更大的吸附力，才会有更大的合作价值，别人才会融入所谓你的生态圈中去。我认为，今年大家一定要把握一个.基本的时间窗口。2015年可能是.互联网金融监管政策出台年。过去三年监管层做了大量的调研，也起草了有关的监管文件。但是考虑到一个产业有一个生命周期，特别是风险点在哪些地方，还未充分暴露出来，需要观察期。过去主要考虑观察期能不能把风险点暴露出来。互联网金融某些形态的风险点已经暴露的比较充分了。特别是P2P平台，到去年累计有约两百家平台已经有倒闭、破产。我希望我们互联网金融平台从自律开始，从跟客户打交道，从接受行业的公约等等，逐渐提升一定的规范化管理水平，这样就能够迎接即将到来的政策出台，并且也能够有效的规范、引导整个行业的发展。
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微商代理现况较大的难题并不是顾客不信赖，并不是商品难题；只是管控不及时导致的代理商窜货串货及假冒伪劣商品、也有终端设备代理商零售难做等难题。应对这好多个难点，许多微商产品解决的不太好就变为了老代理商权益损伤、持续外流，新代理商做不起來死了，总而言之精英团队在加快衰落，一套好的微商管理系统是如何处理这种管理方法难点的呢？
芝麻云仓（以下统称为云仓）是一款为广大中小代购提供货源并帮助其开店的工具。
云仓的店主统称为仓主，仓主可以在云仓平台提供的品牌特卖货源中，选择匹配自己好友或粉丝的商品&专场，分享至朋友圈或微信群，当新用户扫码进入云仓小程序后，便自动成为仓主的粉丝，粉丝日后下单，仓主都能获得相应收益。
粉丝下单后可自主查询物流信息，减轻了仓主负担。另外，云仓提供多种营销玩法，帮助仓主快速增粉，获得更多收益。
亿邦动力了解到，芝麻云仓采用“分享芝麻云仓商品，分享销售成功可赚取佣金”模式，消费者通过仓主从芝麻云仓发出的小程序链接，点击链接后进入芝麻云仓店铺，自行挑选购物，售后售前问题可咨询小程序内的客服询问，客户也可查询实时物流信息。仓主的客户也可分享仓主店铺链接给朋友，如果成交，仓主有佣金提成的同时，其仓主客户也可以有相应提成。
值得注意的是，目前芝麻云仓只对部分VIP用户开放。如果普通用户想入驻芝麻云仓，则需要参加芝麻云仓的招募测试，通过测试后，方可开通APP账号，成为芝麻云仓仓主。
另外，芝麻云仓透露已获得IDG资本、险峰长青、元璟资本的数亿元B轮融资。
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在经济新常态下，互联网金融创新的热潮让我想到了《大学》一句话：“汤之盘铭曰：‘苟日新，日日新，又日新’”。在互联网时代，我们有着五千年文明历史的中华民族，又产生了勃勃生机，“周虽旧邦，其命维新”，.的情形就是对这句古话的生动诠释。在互联网金融的春天里，我希望广大创业者在创新迭代中为广大投资者创造更多的价值，同时也真正为我们大中型企业提供更多的金融支持，实现更好地服务实体经济的功能。有意思的是，这些排名靠前的互联网金融企业不仅分布在一线城市，而且他们的母公司多数来自那些大众耳熟能详的互联网巨头公司。从某种程度而言，在这个“消金时代”，为了躲避与野兽一般的巨头们正面冲突，部分互联网金融企业拉开了金融下沉之战，试图拿下巨头们的触角还未到达三、四线城市。有人离场，有人坚守，有人进攻，在这个看似符合市场规律的情形下，互联网金融城市地理大变迁的背后是整个互联网金融行业的焦虑与困境。蚂蚁金服首席战略官、金融学教授陈龙在去年接受《南风窗》采访时曾表示，数字技术在全球的扩散，尤其是其与金融业的结合，不同于以往任何技术在全球的传导模式，这使得.这样极具市场潜力的.有了在很多领域“弯道超车”的可能性。
