IATF16949: 2016
IATF16949: 2016体系汽车体系认证需要提供什么资料
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一、综合部
1. 资格证（如内审员证）
2. 组织架构图
3. 文件控制（有文件清单、文件原稿、文件标识、受控状态、文件分发记录、文件更改记录、文件销毁记录）
4. 生产计划的编制及完成率
5. 年度培训计划及完成情况（含培训记录表）
6. 岗位说明及任职资格
7. 内部员工满意度的调查及统计分析
8. 人员流失分析改善报告
二、采购部
1. 供应商调查表
2. 供应商资料（营业执照、体系证书等）
3. 供应商质量管理体系开发计划
4. 2018年供应商审核计划及审核报告
5. 供应商月度表现评估
6. 合格供应商清单
7. 合格物料清单
三、市场部
1. 主要顾客清单
2. 顾客要求清单（顾客特殊要求、质量技术协议、产品图纸、产品开发协议等）
3. 顾客满意度调查表
4. 顾客满意统计汇总分析报告
5. 顾客投诉清单
四、技术部
1. 新开发产品的APQP全套资料、PPAP、FMEA、产品清单、顾客特殊要求
2. 产品适用的国家/行业/企业/其他标准以及质量标准有关的清单
五、质量部
1. 各类检验记录（进货、过程、成品、全尺寸）
2. 试验记录（性能试验报告、第三方试验报告）
3. 材质报告（供方提供）
4. 过程关系图
5. 质量目标达成表及其趋势（KPI）
6. 体系审核计划及审核报告
7. 过程审核计划及审核报告
8. 产品审核计划及审核报告
9. 管理评审及评审报告
10. 顾客二方审核汇总
11. 顾客记分卡
12. 测量和试验设备清单及检定证书
13. 体系文件清单、记录清单
14. 不合格品的控制
15. 工装模具的验收资料（产品一次检验合格率、返工率、废品率）
六、生产部
1. 设备台账（识别关键设备）
2. 工装台账
3. 特种设备检定证书
4. 设备保养计划/记录/点检表
5. 设备维修记录及设备故障停机率统计
6. 交付及时率统计
七、财务部
1. 公司质量成本的统计，包括内部损失成本、外部门损失成本核算
八、管理者代表
1. 质量目标的表现报告
2. 公司年度业务计划
3. 年度质量管理体系审核、产品审核、过程审核的计划的制订
4. 质量管理体系审核、过程审核、产品审核的组织和实施
5. 年度管理评审的实施，改进项目的确定
