IE工程师培训,捷埃梯培训机构(课程效果保障)

深圳捷埃梯咨询公司为国内实战型工业工程咨询培训机构&其IE工业工程师培训课程介绍：
【课效保障】
★公开课：首天课毕课程不满意，全额无理由退款。
★内训课：课前不收任何定金，上课结束满意后付款。
【课程背景】

IE工程师（工业工程师）又称效率工程师，本IE工程师培训课程由业界精益生产IE改善实战专家郭晓宁老师授讲，其拥有二十三年的现场改善经验，多年历任富士康集团IE学院外聘主力精益IE讲师，为富士康提供IE轮训总人数累计六万余人，旨在通过学习现代IE及精益生产的各种知识及改善手法应用于现场管理中，提升IE改善技能，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序。

目前IE工程管理已被国内众多企业重视与应用，不少企业设有IE专案改善部门，IE工程人员担任企业系统优化，现场合理化改善，实现企业省时省人省力目标的推进与实施，IE工业工程人员的素养及改善技能提升变得尤为重要。
【培训目标】
通过系统的IE工业工程学习：
转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 ；
理解现场管理的主要目的和手段；
学习发现浪费的方法并分析浪费成因；
提高学员现场管理和现场改善的业绩能力；
系统掌握IE工业工程改善手法(包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等)，并如何应用于工作中为合理精简资源配置，降低库存，提升企业效率，优化企业系统
改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配，以及如何促进企业提案改善风气的形成及维持改善成果的有效防反弹的措施；

（如下为郭晓宁老师为顺丰速递提供ie工程师专业人才培训）

【基本信息】

培训日期：2天/期
培训类型：企业内训(讲师驻厂上门培训），公开课（定期开班，企业外派骨干人员出来参训）

培训费用：电议
培训讲师：郭晓宁老师（精益IE实战专家，富士康IE学院特聘外部讲师）
培训对象：生产管理经理、 班组长、企业PIE工业工程部人员、品管部/技术部/生产部/质量工程师等
IE工程师培训机构：深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司

（如下为深圳捷埃梯咨询机构创立人兼首席精益顾问郭晓宁老师为康师傅IE工程师培训现场)

【课纲内容】
一部分工业工程 (IE)基础理论及导入
一、工业工程(IE)培训--基础理论
1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍
2工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系
3工业工程7大手法
4工业工程（精益生产）导入步骤，观念意识的转变，难点及应对措施
第二部分 工业工程(IE)改善手法
一、方法改善手法
1、程序分析
A、工艺流程分析----案例讲解及演练
B、流动分析
1）人型流程分析----案例讲解及演练
2）物型流程分析----案例讲解及演练
3）信息流程分析
ECRS原则，5个方面， 5*5法，6大步骤及动作经济原则系统分析
案例讲解部分：
C、搬运及规划
1）从人力搬运到机械搬运
2）搬运路径分析，搬运工序分析，搬运活性分析
3）改进搬运的步骤及原则
4）生产现场搬运的改善—案例讲解及演练
5）线路图及层别图----案例讲解及演练
D、布局及规划
1）什么是布局
2）布局原则及基本形式
3）改进布局的分析手法
4）搬运和布局改善—案例讲解及演练
2、操作分析
人机联合作业分析----案例讲解及演练
人人联合作业分析
双手作业分析----案例讲解及演练
3、动作分析
1动素分析--18个动素及改善着眼点
2动作经济原则-肢体使用原则，作业环境设计原则，工具设备设计原则
3动作经济原则下的十二个动作浪费

（如下为郭晓宁老师2012年为康师傅IE工程师培训现场）

二、作业测定手法
作业测定
时间分析的种类（秒表法和MOD法介绍）
秒表时间分析
1）秒表时间分析的步骤
2）异常值的剔除
3）测量对象的选择
4）在测量时如何判断员工作业速度是否为正常
标准工时的制定
1）传统IE制定标准工时，如何设定宽放及评定系数。
2）精益生产如何制定标准工时，又如何设定宽放及评定系数
3）在一些标准工时很难测量准确的工厂如何制定标准工时
三、平衡生产线
平衡率的计算
解决瓶颈的七种方法
如何确定与控制节拍
平衡生产线的两个代表性方法
传统IE与精益生产是如何平衡生产线
----案例讲解及演练
四、单元化生产线设计
单元化生产模式的定义与特点
单元化生产模式的种类
设备加工单元化与流水线单元化
单元化生产线设计步骤
单元化生产线工作台、工装夹具、物料架、物料车的设计
单元化生产线物料配送系统及看板系统的建立
----案例讲解及演练
五、防反弹措施
1）改善成果为什么会反弹
2）反弹的原因种类及应对措施
3）防反弹措施的设计
4）防反弹措施与员工士气的提高
5）防反弹措施实施注意事项
----案例讲解及演练

©捷埃梯精益咨询 专注为企业提供IE工业工程、精益生产管理咨询服务，国内专做生产管理的企业管理咨询公司。通过系统的ie工程师培训，可为企业培育专业IE现场改善人才，捷埃梯以结果为导向，量化指标，注重效果，为您的企业提升效率，降低成本，承诺效果的IE工业工程培训机构！