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IE培训,工业工程培训,IE工业工程培训 23年专注(捷埃梯)

更新:2023-07-12 15:00 发布者IP:14.153.76.46 浏览:4次
发布企业
深圳市捷埃梯精益科技有限公司商铺
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
4
主体名称:
深圳市捷埃梯精益科技有限公司
组织机构代码:
91440300790478737B
报价
请来电询价
品牌
深圳捷埃梯咨询公司
型号
公开课,企业内训
特色
工业工程ie管理培训课程
关键词
IE培训,工业工程培训,IE咨询
所在地
宝安区翻身路理想居大厦
联系电话
0755-29792060
手机
18927421595
客户经理
肖香南  请说明来自顺企网,优惠更多
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产品详细介绍

IE培训课程目标:
本《IE工业工程培训课程》由国内知名精益IE实战讲师郭晓宁老师授讲,课程质量效果承诺!郭老师23年专注精益生产、IE工业工程领域,其多次为:富士康、美的、格力、海信、顺丰速递、康师傅、立白集团、顾家家居、包钢集团、伊利集团、京东…等企业提供培训咨询服务,帮助企业降本增效。

IE培训形式:

1、公开课(捷埃梯咨询机构设计课程,定期组织授课,学员通过报名到指定地点上课)

2、企业内训

说明:捷埃梯咨询机构粹取数年IE工业工程培训精华,结合企业实际情况,根据企业需求侧重量点为企业量身订制内训方案,可应需求课前调研,课程内容更多结合工厂现场案例予以讲解,培训效果更具针对性与实用性。

【内训流程】
1.为确保为您提供更有效的IE培训,请向我们来电咨询索取培训需求表
2.我们将安排专业人员与您进行进一步沟通;
3.为您定制相关培训方案(或课前调研)
4.确定方案,在您指定的时间进行上门培训;
5.课程后续相关服务。

IE培训优势:
郑重承诺:公开课,首天课毕不满意全额无理由退款。内训课,课前不收定金,课后满意再付款。

IE培训时间:
2天/期(标准课时),定制式IE培训3-7天不等
IE培训费用:
公开课¥4200元/人,3人以上团体报名折扣优惠请咨询课程顾问(含培训费、教材资料费、水果与茶点、午餐、培训证书、税费等);内训:电议

IE培训提供机构:

本课程由专注机构——深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司提供

IE培训授课讲师:

郭晓宁——深耕细作,23年专注精益ie培训咨询领域,历任富士康IE学院外聘实战讲师

IE培训参加对象:
IE工程师、精益推进组成员、生产部、技术部、工艺部等相关部等与质量相关部门及负责人等
IE培训证书:
培训后可颁发认可的《IE工业工程培训证书》
IE培训教材:
每位学员获得一套版权所有的教材

IE培训道具:
每位学员准备笔记本电脑一台、白板笔2支、投影仪、白板、A1纸、签纸、会议室.
IE培训课程大纲:

★一部分  工业工程 (IE)基础理论及导入

一、工业工程(IE)基础理论

1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍

2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系

3 工业工程7大手法

4 工业工程(精益生产)导入步骤,观念意识的转变,难点及应对措施

★第二部分 工业工程(IE)改善手法

一、方法改善手法

1、程序分析

①工艺流程分析----案例讲解及演练

②流动分析

1)人型流程分析----案例讲解及演练

2)物型流程分析----案例讲解及演练

3)信息流程分析

③搬运及规划

1) 从人力搬运到机械搬运

2) 搬运路径分析,搬运工序分析,搬运活性分析

3) 改进搬运的步骤及原则

4) 生产现场搬运的改善—案例讲解及演练

5) 线路图及层别图----案例讲解及演练

④布局及规划

 1)什么是布局

 2)布局原则及基本形式

 3)改进布局的分析手法

 4)搬运和布局改善—案例讲解及演练

2、操作分析

①人机联合作业分析----案例讲解及演练

②人人联合作业分析

③双手作业分析----案例讲解及演练

3、动作分析

1 动素分析--18个动素及改善着眼点

2 动作经济原则-肢体使用原则,作业环境设计原则,工具设备设计原则

3 动作经济原则下的十二个动作浪费

二、作业测定手法

作业测定

①时间分析的种类(秒表法和MOD法介绍)

②秒表时间分析

1)秒表时间分析的步骤

2)异常值的剔除

3)测量对象的选择

4)在测量时如何判断员工作业速度是否为正常

③标准工时的制定

1)传统IE制定标准工时,如何设定宽放及评定系数。

2)精益生产如何制定标准工时,又如何设定宽放及评定系数

3)在一些标准工时很难测量准确的工厂如何制定标准工时

三、平衡生产线

①平衡率的计算

②解决瓶颈的七种方法

③如何确定与控制节拍

④平衡生产线的两个代表性方法

⑤传统IE与精益生产是如何平衡生产线

四、单元化生产线设计

①单元化生产模式的定义与特点

②单元化生产模式的种类

③设备加工单元化与流水线单元化

④单元化生产线设计步骤

⑤单元化生产线工作台、工装夹具、物料架、物料车的设计

⑥单元化生产线物料配送系统及看板系统的建立

----案例讲解及演练

五、防反弹措施

1)改善成果为什么会反弹

2)反弹的原因种类及应对措施

3)防反弹措施的设计

4)防反弹措施与员工士气的提高

5)防反弹措施实施注意事项

IE培训案例(展示)

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  深圳捷埃梯咨询郭晓宁老师为福建九牧集团进行IE工业工程实务培训

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 深圳捷埃梯咨询郭晓宁老师为广州立白集团进行工业工程(IE)培训

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深圳捷埃梯咨询郭晓宁老师为浙江海信进行IE工业工程实战培训

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深圳捷埃梯咨询郭晓宁老师为立维腾电子进行IE工业工程实战培训


以上是IE工业工程培训的详细信息,提供单位深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司,如需获取ie培训课程更多讯息,欢迎与我们进行进一步联系,捷埃梯咨询将为您提供详细的课程资料及报价

所属分类:中国商务服务网 / 专业技能培训
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成立日期2006年06月29日
法定代表人郭晓宁
注册资本105
主营产品精益管理咨询,IE工业工程咨询,精益生产咨询 , 5S/6S ,精益咨询,现场改善,IE效率提升, 工业工程培训,IE培训咨询项目,生产管理培训咨询,生产现场改善,精益生产管理,精益辅导,企业管理培训
经营范围企业管理咨询,信息咨询,软件技术开发、技术咨询及销售;
公司简介深圳捷埃梯精益管理咨询公司注册成立于二OO六年,是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构,由业界精益IE实战专家郭晓宁先生亲手创立,其专注与擅长为客户提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精减人员”定制化精益咨询服务,同时提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务,以现场务实的作风为客户提供精益生产运营系统提升改善,帮助企业 ...
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