tpm管理培训--tpm设备管理咨询

tpm管理培训--tpm设备管理咨询--tpm管理咨询公司 华天谋

华天谋咨询公司：企业用得起的咨询顾问，手把手现场辅导——5S/6S、IE、TPM、精益生产、六西格玛，承诺效果不如做出效果!!!

详情请咨询：0755-36628833。

精益TPM管理培训效果：

1、系统学习精益TPM的主要内容和推进方法，掌握精益TPM活动思想精髓；

2、详细学习如何成功地导入精益TPM具体方法，例如：如每个活动的具体步骤、方法和关键点，从而统一认识，掌握推行的方法与工具，避免过程中走弯路，促进精益TPM改善活动的顺利推行。

TPM管理咨询流程：

了解情况 → 现场诊断 → 商务谈判 → 签署协议 → 项目实施 → 项目总结 → 续约

精益TPM管理咨询效果：

成功案例一：某造纸企业辅导年的效果

导入前：某主要产品的率一直徘徊在65%左右。导入精益TPM后，员工掌握了TPM改善工具后，通过改善活动，先后发现设备微缺陷1600多个，改善了1400多个，使设备稳定性大幅提升，一年后，率提升到92%以上，直接的生产成本降低达500多万元。

成功案例二：某食品企业辅导二年的效果

这是一家大型食品企业，具有一定的管理基础http://www.chinatpm.com/，但是，全公司改善氛围不理想，员工的改善热情不高，成为制约公司进步及发展的瓶颈之一。导入精益TPM后，员工的参与度得到了极大提高，每年改善提案数量1000多件，每年开展2轮焦点课题改善，仅课题效益每年都超过1000万元以上，并在全公司形成了良好的自主改善氛围…

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