tpm管理咨询--tpm管理咨询公司 深圳华天谋

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精益TPM管理咨询期待效果：

导入精益TPM，可以获得以下多方面的效果：

1、 可以获得可观的经济效益

2、 工厂环境可以得到极大的改善

3、 设备故障率可以大幅下降，形成一套完整的专业保全体系

4、 员工发现问题的能力和解决问题的能力可以得到很大提升

5、 输出一套标准（操作、清扫、点检、维检修作业指导书）

6、 员工技能可以得到大幅提升

7、 品质问题可以得到系统的改善，输出标准化的品质缺陷代码、品质解析方法及品质异常预防处理方法

8、 培养员工的PDCA工业化思维模式

9、 形成一套适合自已企业的自主管理体系

精益TPM咨询内容：

1、 员工提案制度

2、 以效益为中心的焦点课题改善

3、 以一线员工为主体的自主管理体系

4、 以保障设备为中心的专业保全

5、 品质管理

6、 事务改善

7、 全安管理

8、 氛围营造机制

常用精益TPM工具：

1、 鱼骨图分析

2、 5WHY分析法

3、 OPL

4、 数据分析工具

5、 8D分析法

6、 技能矩阵图

7、 品质解析流程

8、 FMEA

9、全流程调查法

华天谋咨询公司：企业用得起的咨询顾问，手把手现场辅导——5S/6S、IE、TPM、精益生产、六西格玛，承诺效果不如做出效果!!!

　　详情请咨询：0755-36628833。