科技在发展，时代在进步，现阶段的ERP系统发展已经相对成熟，利用ERP系统简化工作流程，提升工作效率的企业比比皆是，但也不乏上ERP失败的企业。
ERP系统
深圳云端共赢科技，提供外贸网站搭建，海外wms仓储管理系统，跨境ERP系统，专注跨境软件行业8周年，为很多大中小企业搭建提供软件。
同样是企业，同样的ERP，为什么有企业成功上了ERP，有的却失败了？
契合度
说现在市场上的ERP系统大多千篇一律，但针对不同行业的ERP系统还是略有差异的。大多行业都有着自己行业的专属特性，在选择ERP系统时，一定要优先考虑行业特性，能够满足企业行业特性的ERP软件才能帮助企业实现营收翻番。
企业重视
ERP系统是一款帮助企业优化工作流程的工具，只能起到辅助的作用，说通过ERP系统可以帮助企业简化工作流程，规范企业管理，提高企业工作效率，但这一切都是建立在企业将ERP系统成功用起来的前提下，所有部门积极参与，每位员工都将ERP系统运用到日常工作中，才能发挥ERP系统自身所携带的价值。如果企业不重视ERP，不严格将ERP系统的使用落在实处，那么，再好的ERP系统，也无法帮助企业改善发展现状。
企业管理
企业上ERP系统的目的是要提升公司的管理，而提升企业管理水平就必将用更严格的要求来规范员工，员工不能再浑水摸鱼或者投机取巧，没上ERP系统之前，仓库做帐是一天一次，亦或者一周一次，对其他部门影响不大，在企业上了ERP系统以后，仓库人员必须及时将信息录入系统，否则未及时更新的库存将对其他部门产生影响。没上ERP前所有资料都是各部门自行管理，其他人很难知道，但上了ERP后，所有资料必须全部录入ERP系统中，所有人都在查看使用，各部门间必须协力合作才能实现企业工作的高速运转。
认知不足
企业管理的对象永远是人，上了ERP以后也不能改变这个事实，ERP系统能为企业管理提供数据支持和流程管控，帮助企业判断分析问题的原因和责任，但企业不能单纯依靠ERP系统管人，员工还是需要高层人员进行规范和管理。