跨国供应链管理涉及的环节多而复杂,而国内外各国的文化和环境差异很大,如何做好供应链管理是跨境电子商务卖家管理的核心问题。
跨境电商供应链管理主要痛点有:
1.产品种类飞速膨胀,SKU多,店铺多,仓库多,业务节点多,数据采集分析难度大,效率低。
2.客户对交货期的要求越来越短,为快速响应客户需求,通常提前大量备货,但数据不够全面精准,导致缺货与库存积压并存。
3.客户对产品和服务的期望越来越高、更具个性化,各个仓库物流要求各不相同,订单处理效率低下,发货速度慢。
4.物流周期长,在途物资跟踪难,资金周转慢,资金压力较大。
5.内部各个部门信息共享度低,沟通协调不顺畅。