随着“互联网+”时代的来临,跨境电商迎来高速发展期。一般跨境电商企业开始可能是单个平台运作(比如只做亚马逊或者速卖通等等单个平台),单量也会比较少,随着企业一步步发展,后续可能会选择多平台运营(比如亚马逊、速卖通、ebay、wish、lazada等等多平台一起运营),而有的公司达到一定体量基数后,在相关平台运作的同时,还选择自建站自营模式。无论选择什么什么样的运营模式,都会面临形形色色的问题,这些问题大致归纳如下几点:
1,采购订单管理数据无法跟踪,时效无法Zui大化;
2,供应商管理空洞,无法对交期的掌握、货品质量的跟进保证;
3,仓库管理杂乱无章,进货补货麻烦,效率低下,漏发错发的现象;
4,售后管理进度缓慢,无规则不知轻重缓急,平台订单处理时效缓慢;
5,财务报表数据不全面,无法掌握盈亏状态;
6,多店铺多账号时,编辑上传的内容繁琐,容易出差错,账号会出现关联现象;
7,物流环节的各种问题,无法实时跟踪,没法掌控;
8,各个环节的数据统计缺失,不方便整理等。