女装的供应链可能是Zui复杂的一个系统，它在整个淘宝女装的历史，经历了三次迭代，Zui早期的女装供应链是爆款，一个厂一年生产一个款，生产几十万件就搞定了。
后来，网红店火了起来，敏捷供应链出现，一个款只生产一两百件，但是网红店可能要匹配几百个SKU，通过不停地上新，来刺激客户复购，以及刺激系统算法。
而现在呢，正在进行着第3轮的供应链迭代，我们称之为供应链，这个依托于直播，现在供应链非常的直播间，几乎可以做到无限款式+零库存，是一个的模式。
玩法也很简单，直播时只需要一件打板的样衣就可以，直播时的真实库存一件都没有，全都是样衣，播完之后，订单自然就来了，然后再根据订单生产大货。
通过后续的好几条供应链，跟好几个工厂的协作，完成生产，现在一些的工厂，已经能做到3、4天就出货。
接着说下流量运营的情况，今年Zui核心的流量运营就是AIPL运营，算法其实很简单，以前淘宝的人货场算法：GMV=UV*CVR*客单价。现在其实只变了一个元素，就是UV变成了AIPL，整个营销链路的模型。
Zui后就是直通车，现在的直通车已经从玩关键词变成了玩人群。你会发现，直通车的质量分已经没什么意义了，变得越来越鸡肋，关键词玩得好也变得越来越没什么很明显的效果了。
