现在的电商市场，有品牌优势的，有粉丝优势的，有内容营销优势的，有店铺资源优势的商家，比比皆是！所以，做的好的，都在通过降维打击来占领某些细分市场。如果我们的运营思维还停留在商品运营的层面，还简单的认为拥有一个好的货源和产品就可以存活的话，那就想的太天真的，就不配称为合格的运营，更不要说是一个的运营了。
在这种情况下，我没有商品资源，没有粉丝资源，没有内容营销资源，更谈不上品牌。所以，我抓住了店铺资源这个点，我去做店铺。我拼单店拼不过你，那我就多整几个店。店多了忙不过来，那我干脆连货都扔掉了，全部做无货源，把所有的精力放在店铺运营上，脚踏实地，把店铺运营到。你干掉我一个店，我还有一个店，你干掉我100个，我还有100个。
在这种情况下，你没有高阶的资源，只有比别人更勤奋，通过精细化的店铺运营来获取收益并，慢慢的积累那些高阶的资源。
所以，关于运营的核心，我觉得就是两点：
1、降维打击，集中自己的优势资源去打击竞争对手。
2、认真学习，一步一个脚印，利用精细化的数据分析来提升自己的运营水平，慢慢的积累高阶资源，为日后的降维打击做准备。
