工厂转型独立站DTC品牌应该怎么做？
行业内有哪些成功经验呢？
针对这一话题，云端共赢科技与部分工厂型卖家和独立站服务商进行了交流。
事实上，无论入驻第三方平台还是做独立站，卖家的三个核心准备事项就是“人、财、物”：
“人”即团队。对工厂型卖家来说，之前可能对电商运营层面比较陌生，也没有储备这方面的人才，所以这是做独立站的第一道坎儿。
“财”即资金。这方面对大多数工厂型卖家来说不是问题。
“物”即产品。工厂型卖家一般都有自己的产品，所以重点在于怎么选品。
综合以上三点来看，团队和选品是工厂型卖家做独立站需要解决的两大问题，尤其是团队组建。
“有的工厂型卖家由于自己没有电商运营团队，就会去找代运营，但从这几年的情况来看，跨境电商代运营并没有在业内得到很好的反馈，反而是出现了很多‘割韭菜’的现象。尤其是华南市场，很多卖家都放弃找代运营了，华东市场可能会好一点。”。
“很多工厂型卖家，老板可能是老一代外贸人，他们的思维认知还是会有一些边界，自己不太懂电商，招来的人要么是不专业，要么是不知道怎么管，很难把事情做起来。所以，团队是他们做跨境电商独立站的Zui大阻碍。”
除了团队组建问题，工厂型卖家做独立站Zui难的就是选品。工厂型卖家的优势在于他们有产品，对产品的研发、迭代更新也有嗅觉，且具备周边供应链整合的能力。但哪些产品适合独立站却是实操中的难点。此外，产品该怎么定价、怎么营销也是选品之后的一系列问题。
