ISO 50501 -创新管理体系标准是一份关于创新管理的指南，对创新相关的术语、工具、方法和相关方之间的相互影响进行标准化。标准以戴明环PDCA为基本架构，旨在明确可以支持商业组织，公共机构，非盈利性机构在市场上的创新，价值链创新，过程改进创新，组织文化创新，产品和服务创新，以及社交创新的标准。
标准目前还在开发过程中，将于今年发布。
作为创新标准基础的原则，包括系统方法，价值的实现，战略方向，管理不确定性，开发见解，适应能力，关注未来的领导人员和文化。标准旨在帮助组织更好的管理创新活动。
ISO 50500中的关键术语和定义。
组织环境要求组织确定影响其战略的内外部问题。这往往要通过SWOT分析实现。QMS主要解决弱势和威胁，而IMS则是着眼于机会。分析市场、社会和技术的变革及变革的速度。确定诸如用户和客户等利益相关方的需求，得到新的业务机会。组织应对如何应对机会设立一个理想的水平。明确IMS与其他管理体系的相互作用。
领导人员对IMS的有效性负责，应该开发愿景，政策和战略，并且培养组织文化来支持创新。他们提供资源，鼓励内外部之间的合作，在机会和风险之间找到平衡点。创新愿景设立了一个远大的长期方向挑战现状，而创新政策则描述了对创新的承诺，以及设立创新战略和目标的框架。创新战略设立了创新目标，并且应该展示出组织想要创新的领域。应该有可调整的组织架构让创造力和交付能力共存。
策划明确了可以形成创新措施的机会和风险。从而设立可测量的目标以及实现这些目标的计划。这些目标应识别机会所在的领域，参与的人员以及应该如何沟通和理解目标。策划周期和时间表应该展示如何评估绩效和结果。
面对未来，公司和组织越来越面临创新的压力。他们必须不断更新他们的产品和服务，找到更Smart工作的新方法，并满足客户和用户不断变化的需求。新技术、环境考虑、政府规章和全球竞争是推动创新的一些主要力量。
创新对大多数公司和组织都很重要。据McKinsey调查，84%的全球企业管理者认为创新是非常重要的，94%的企业对他们的创新表现不满意。
许多人对他们的创新表现感到不满。有些人试图增加研发预算，开办创意工作坊，或实施数字理念管理工具，都没有达到预期的效果..
一个组织的创新能力取决于几个相互关联的因素，如领导力、资源、文化、结构、过程等。这就是为什么系统方法对于管理创新活动是必要的。
ISO是化组织，有大约50个参与国，它制定了世界上个指导性的国际管理系统标准。《ISO标准56002：2019创新管理系统指南》于2019年7月发布，该框架包含七个关键要素：企业上下文，领导力，计划，支持，运作，评估和改进。
ISO：56002是创新管理系统是一套增强创新能力的指导框架，适合于所有类型的公司和组织。
这是一个基于系统方法的检查清单，组织应根据自身的目标和能力，根据检查清单去实施创新。
指导框架是通用的和适应性的，没有规定具体的工具或方法。
该框架旨在建立通用术语以及可靠的参考框架，是全球公认的创新管理指导，包括创新管理原则。该框架将帮助经理们了解什么是创新，有效管理创新需要的活动。公司和组织可以采用此系统和方法来解决他们的创新挑战，这将增加成功的可能性。