现在大多数大型物业公司都会选择将保洁工作外包给的保洁公司，既节省大量管理成本，又可提高服务水平，物业保洁外包之后，物业公司并不是一劳永逸的哦!做为物业公司如何管理好物业保洁外包工作呢?
1、定期检查保洁工作
物业保洁外包后作为管理公司日常的监督检查必不可少，而定期的检查更能起到提高保洁质量的作用。因为在查找出问题后，武汉保洁公司会对产生的问题进行分析，找出问题的症结，从而进行整改。建立和谐关系
保洁外包后，物业公司与保洁公司形成一个合作的关系，双方是两个平等的主体，是委托与被委托的关系。作为甲方物业公司和乙方保洁公司相互尊重，才能更好地合作。对于合作中产生的问题进行协调， 其中心就是双方努力把物业的保洁工作搞好。
3、适时参与保洁公司的培训
保洁公司会定期进行业务技能的培训，物业公司可适时参与，在培训中掌握了保洁工作的基本常识，对今后监管工作有利;参与培训能适时地将企业文化灌输到保洁员之中，使保洁员对物业公司有所认知，提高保洁员的工作激情。
4、将保洁外包纳入质量管理体系
对外包保洁进行过程管理;规范保洁工作流程，实施程序管理，从源头上保证外包保洁的质量。