仓库管理员资格怎么报考?

2024-11-26 09:53 113.100.53.14 2次
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二 区域规划的方法

按照仓储的功能不同进行分区。各功能区的规划和布局是否合理,将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域。通道。

通道 仓库管理员.jpg

畅通;物流入口和物流出口要挂牌;将通道和功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道。需要路面平整和平直,减少转弯和较差。

办公区。

为了增加保管面积,仓储办公室尽可能设置在仓库内的二楼,或规划在入口处,便于沟通交流和快速反应。

 生活区。

食堂、更衣室、卫生间、休息区。

工具区。 仓库管理员.jpg

集中管理,便于维修、养护;规定消防设施存放的位置;车库;变电室;油库;维修间。

 保管区。

保管区内功能的规划。

 验收区。接待供应商的区域。

 整货区。主要的仓储区域。

仓库管理员.jpg

 散货区。规模大的企业可与整货区相对应,便于分拣备货管理。这一区域的规划对高效作业和客户服务起着关键性作用。

备货区。提前按定单备货,摆放整齐、不同客户订单备货要有明显分隔,目视化看板管理,如设立配送地区牌,规划每天固定滚动配送区域,防止串货丢失现象;备货区是个问题比较多的区域,一定要严格管理。

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成立日期2019年09月25日
法定代表人林志坚
注册资本500
主营产品企业资质认证、AAA信用等级证书、ISO体系认证
经营范围一般项目:社会经济咨询;认证服务;企业管理咨询;企业形象策划;市场营销策划;会议及展览服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
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