清洁项目经理、环卫运营项目经理、物业项目经理、垃圾分类运营项目经理办理条件

保洁项目经理、环卫作业项目经理、物业项目经理、环卫采购诚信项目经理、垃圾分类运营项目经理

什么是项目经理呢?项目经理（保洁项目经理、环卫作业项目经理、物业项目经理、环卫采购诚信项目经理、垃圾分类运营项目经理）就是受到企业的委任和指派，执行某个项目、某项任务为实现项目目标的个人。有项目的存在才有项目经理的存在，他是受企业委任和指派的。一起看看百度百科对项目经理的诠释：

是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

保洁项目经理、环卫作业项目经理、物业项目经理、环卫采购诚信项目经理、垃圾分类运营项目经理工作职能：

1、组织和指定项目管理计划和所有项目中包含的需求调研、需求分析、开发实施、测试等子计划;

2、监督和控制项目的进度和成本;

3、分析、识别、检测和合理的应对项目实施过程中的风向，包含项目干系人的变更、项目主要成员的变动、技术难点等等;

4、定期准确及时的向项目管理办公室(PMO)或项目直属领导汇报项目进展;

5、协调各类资源，保障项目的有序开展。

项目经理、职能经理(部门经理)、运营经理区别

项目经理：管理项目，负责实现项目的目标，可能是某个部门的员工，项目组成员也是因项目的需要来自不同的部门。

职能经理(部门经理)：监管某行政领域或职能领域，人力部门、财务部门、采购部门，有固定的部门和员工，可全权管理所管辖部门的任务、人员等。

运营经理：负责项目所产生的成果的运营维护等，也有些企业定位为某个产品的供销售整个流程。

三者在实际的项目中的关系为：职能经理为项目经理提供该部门相关的专业技术或服务，项目经理负责达成项目目标后，将项目的成果移交给运营经理，运营经理需要对其进行日常运营并进行长期的支持。