必须确定组织在供应链中的财务投资意愿。供应链支出通常被视为成本,但企业高管有时可能会过度关注财务回报率。如果需要的话,可以参考前面提到的业务影响度量对于生成这个业务用例很实用。此外,无论公司是否定期在其供应链中进行投资,重新设计分阶段的资本支出。
这不仅可以分散投资多年,还可以在需要进一步投资之前实现某些指标。随着市场的发展,确保业务战略执行的灵活性,同时保持资本支出的低水平,建立到拥有的另一种选择是租赁仓库空间(DC功能)。
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8、付款
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