深圳跨境电商欧洲COD物流专线小包

冲出亚马逊
　　尽管在电商品牌出海的道路上，阳萌已经取得了不菲的成果。但同时不可避免地存在对亚马逊等第三方跨境电商平台的依赖。
　　为摆脱单一平台带来的风险，阳萌选择了“脱亚”战略：积极拓展多渠道和新区域，并制定了“由线上反攻线下、从跨境B2C到跨境B2B”的全渠道扩张计划。
　　在线上销售不断攀升，以及品牌获得认同后，阳萌趁机逐步拓展了新的线下渠道和区域。包括美国连锁超市沃尔玛和Staples、法国宜家家居、日本百思买等线下卖场均成了阳萌放置产品新的“篮子”。
　　通过B端分销渠道，海翼电商的全球市场覆盖面触达30多个国家，线上线下则覆盖70多个国家和地区，在全球拥有超过2400万用户。阳萌还成立专注于欧美线下和亚非拉等新兴市场的销售团队，通过区域性代理商和销售渠道，成功在全球进行了拓展。
　　产品销往世界各地，会涉及到多种复杂的物流与货运代理的问题。为保证Anker的产品在消费者下单后3天内能到达消费者的手上，阳萌所采取的策略就是运用亚马逊FBA的物流服务，将产品从中国运送进美国亚马逊的仓库后，就让亚马逊来处理仓储和物流，保证当地快速到货服务――等于是，阳萌在亚马逊的国外渠道内，建立了自己面向全球的保税区。
　　据公开数据显示，Anker在2015年年存货周转次数为9.76，2014年则为15.53。这就意味着，如果Anker在2017年营业收入做到20亿元，按年周转10次来算的话，实际上只需要2亿元的资金就可以流转起来。
　　2016年，阳萌成为第二期“湖畔大学”的学员。在这所特殊的学校里，阳萌用自己“出海又回国”的经历分享了关于“跨境电商”的创业感悟：不能擅自以“中国制造”的名义把廉价、低品质的产品拿到海外去?u，只有那些有品质、有保障、的“中国制造”，才能够真正征服全球市场。也因此，Anker的成长，直接带来与其合作的50多家中国工厂的国际化。2016年9月，海翼电商成功登陆新三板。
　　“跨境电商”是两个或多个国家市场的桥接，它并非一个单向生意。在老干妈、马应龙等民族品牌漂洋过海获赞无数时，中国电商从产品到策略的成熟，也自然成了一桩出海的大生意。