公路养护服务企业资质全国可办理，网上可查
一是建立了现代维修工程管理体系。
系统梳理养护工程从前端准备到末端监督管理的各个环节，以构建现代公路养护工程管理体系为主线，变“点管理”为“链管理”，提高了养护工程管理的系统性、全面性和科学性。
二是优化维修项目分类。
根据维修对象和工程性质，将分类优化调整为预防性维修、维修性维修、专项维修和应急维修四类，并将原分类中的大、中、小修纳入维修性维修，既与“2001办法”相衔接，又适应新形势要求。
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三是规范维修项目的实施流程。
提出实施维修项目的程序步骤，即前期决策、规划、工程设计、工程施工、工程验收，并根据实施过程、层级关系、主次关系对各项工作提出要求，从而提高维修项目管理的全面性、针对性和可操作性。
第四，实现了公路养护的科学决策。
将养护的科学决策纳入养护项目的前期，以公路技术状况检测评价、养护需求分析、养护方案确定为基础，遵循全寿命周期综合效益zui佳的理念，综合考虑技术、经济、安全、环保等因素，合理确定养护项目，为养护项目计划的编制提供科学依据。
五是加强重要节点管理。
在维修项目的各个主要环节都提出了加强管理的要求，如:加强项目前期储备管理，满足当前公共预算管理的要求；加强规划过程中工程计划的编制、审核和备案管理；加强工程设计中的设计文件管理；加强工程建设中的施工质量和安全管理；加强项目验收过程中的验收时限和步骤管理。加强了监督检查的要求。
第六，引领公路养护发展方向。
结合“五大发展理念”，提出了公路养护的三个发展方向:专ye化、绿色化和智能化。