ISO9001质量管理体系
流程：企业辅导--现场评审--颁发证书
准备资料：营业执照，销售合同，采购合同，设备清单，人员清单，人事架构图，相关认证（如需要）
注意事项：如果企业产品是在中国强制性产品认证范围内，则必须提供产品CCC认证
组织为何要依据ISO9001体系认证的要求建立质量管理体系
在竞争日益激烈的市场经济下，掌握客户明示及隐含的要求，了解市场的动态，为客户提供持续满足顾客及法律法规要求的产品/服务，已经成为企业生存的命脉。如何有效的对质量实施管理，不断满足客户要求？ISO9001质量认证为此提供了可靠的架构，ISO9001质量认证以系统化的方法来管理业务流程（组织的活动），使产品或服务可持续地符合客户的期望，这也意味着企业拥有持续满意的客户。
ISO9001体系认证的效益：
外在效益
1.提高企业产品和服务的质量
2.提高市场竞争能力并提升企业形象
3.增强不断改善的能力以追求客户的持续满意
4.增强顾客对企业的信任
5.增进使用者对企业产品的信心
内在效益
1.提高运作效率和生存能力
2.为其它管理体系的实施建立管理基础
3.提升自身管理水平
4.管理者及时了解管理体系运作的状况
5.对于质量问题防患于未然
6.及时掌握客户对产品的反应
7.减少失误和返工
8.让全员参与质量管理，培养全员“以客户为本”的意识
9.降低成本
10.高质量的产品是生产出来的，而不是靠“检验”出来的
ISO9001质量管理体系认证八大原则
1、以客户为中心
2、领导作用
3、全员参与
4、过程方法
5、管理的系统方法
6、持续改进
7、以事实为基础的决策方法
8、互利的供方关系