ISO质量管理体系周期是多久

认证的好处

　　组织通过建立、实施、保持和改进ISO9001质量管理体系并取得其认证能带来如下益处：

    －引导组织建立适用于其自身背景环境的管理体系：明确组织应识别与其发展战略相关的背景环境，并确定影响其体系实现预期结果的内外部因素，从而确保体系与组织业务实际和未来长远发展方向相一致，增强体系的效能并促进其与实际业务的融合。

　　－强调以顾客为中心的理念：明确组织应用不同方法获取和理解顾客及相关方的需求和期望，通过体系各过程的运作来满足顾客及相关方的需求和期望，并通过对顾客满意的测量来获取顾客满意程度感受的信息，通过实施改进活动不断提高组织在顾客心中的地位，增强顾客的信心。

   －强调*高管理层在体系中的作用：明确要求组织*高管理层要直接参与管理体系活动，以体现其对符合质量管理体系要求的作用和承诺。具体包括有关职责的分派和沟通、方针和目标的制定、资源的提供等，从而确保组织建立一套能在各职能层次有效实施的质量管理体系。

   －强调对风险和机遇的识别与控制：明确组织应通过不同方法识别和确定与组织运作相关的风险和机遇，并通过制定和实施针对性的措施以实现对组织质量管理体系运作中的风险和机遇的控制，从而确保组织质量管理体系绩效的实现。 

   －明确控制可能产生不合格输出的各个环节：明确定义了组织对不合格输出，包括不合格产品和服务的处置和改进逻辑，帮助组织建立闭环化的改进系统，从而实现产品和服务质量的持续提升，*终增强组织综合竞争力。

    －通过单一的第三方注册审核代替减少甚至消除的第二方工厂审查：从第三方认证机构视角，应用标准提供的通用语言审视组织质量管理，向供应链传递第三方可靠的组织质量和质量管理能力的信任，方便组织参与国际****竞争，降低组织成本，实现组织价值。