近年来伴随科技和经济的高速发展，企业新设备不断增加，设备逐步向大型化、集约化、柔性化、两极化的方向发展，设备的高负荷、长周期运行给设备管理工作提出了更高的要求，设备管理在企业经营中的重要性愈发突出。
对于制造业企业来说，设备管理可能成为生产制造的瓶颈，好的设备管理人才非常紧缺。从设备管理师晋升到设备经理，需要积累丰富的各类设备的维护经验，对于设备维护管理和生产计划的有效衔接具有丰富经验和有效办法。设备管理师是一种管理设备仪器并保证产品的产量和质量的管理师，要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提高设备的效能。设备管理师工作内容：负责设备的采购评估、设备编号、盘点清查、台帐管理及报废等相关事务；负责设备的选型与调配、安装与验收，并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询；参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作；监控设备运行，编制设备预防性维修计划和修理计划；处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力的技术问题；设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出；参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作。设备管理师申报条件：一、初级设备管理师(具备以下条件之一者)(1)具有中专学历(或同等学历)，在设备管理岗位工作3年以上，(2)具有大专学历(或同等学历)，在设备管理岗位工作2年以上，经助理注册设备管理师正规培训达规定标准学时数，并取得培训合格证书。
广东昊霖企业管理有限公司主营认证项目范围有：
1、有害物防制服务能力评价认证证书认监委备案查询
2、有害物防制服务能力评价认证五星证书申报程序
3、有害物防制服务能力评价认证办理招标加分项证书
4、生活垃圾分类服务能力认证证书评级准则
5、生活垃圾分类服务能力认证程序证书认监委备案查询
6、生活垃圾分类服务能力认证申办GBT19095-2019标准证书
7、生活垃圾分类服务能力认证条件招标加分项证书
8、清洁环卫服务资质评价认证证书评级准则
9、清洁环卫服务资质评价认证申报GB/T26270-2011标准证书
10、清洁环卫服务资质评价SB/T10596-2011证书认证程序
11、清洁环卫服务资质评价认证须知环卫企业招标加分证书
12、家政服务企业资质认证流程GB/T31772-2015标准证书
13、家政服务企业资质认证周期家政企业招标加分证书
14、家政服务企业资质认证5A证书办理要求
15、家政服务企业资质认证证书评级准则
16、家庭陪护服务认证证书重要性
17、家庭陪护服务认证程序SB/T10943-2012标准证书
18、家庭陪护服务认证条件证书申报费用
19、家庭陪护服务认证评审准则证书有效期
20、家庭陪护服务认证证书适用范围SB/T10943认证
具有相关本科学历，二、设备管理师(具备以下条件之一者)(1)具有大专学历(或同等学历)，在设备管理岗位工作4年以上，或取得助理注册设备管理师证书后，在设备管理岗位工作2年以上，(2)具有本科学历(或同等学历)，在设备管理岗位工作3年以上，(3)具有硕士研究生学历(或同等学历)，在设备管理岗位工作2年以上，或取得助理注册设备管理师证书后，在设备管理岗位工作1年以上，经注册设备管理师正规培训达规定标准学时数，并取得培训合格证书。三、注册设备管理师(具备以下条件之一者)(1)具有大专学历(或同等学历)，在设备管理岗位工作8年以上，或取得注册设备管理师证书后，在设备管理岗位工作4年以上(2)具有本科学历(或同等学历)，在设备管理岗位工作6年以上，或取得注册设备管理师证书后，在设备管理岗位工作3年以上，经注册设备管理师正规培训达规定标准学时数，并取得培训合格证书。(3)具有硕士研究生学历(或同等学历)，在设备管理岗位工作4年以上，或取得注册设备管理师证书后，在设备管理岗位工作2年以上。
设施管理（Facilities Management，FM）是一门相当新的交叉学科，它综合了管理科学、建筑科学、行为科学和工程技术的基本原理。设施管理概念的产生，是物业管理理念的延伸，国外在20世纪80年代末90年代初将其从传统的物业管理范围内脱离出来，并逐渐发展成为独立的新兴行业，称之为设施管理。近年来，西方发达国家设施管理发展迅速，已成为一个的整合途径，协助大量的私人机构、教育学府及更有效的管理其下的物业设施和支援服务。国内目前对于设施管理的认识还非常有限，对于设施管理的系统研究基本上还是一片空白。随着中国加入世贸组织及成功取得2008年奥运会的主办权，不少行业的标准都要求与国际水平接轨，设施管理也不例外，我国应尽快开展对设施管理理论和实践的研究。
设施管理概述 按照国际设施管理协会（IFMA）新的定义，设施管理是一种包含多种学科，综合人、地方、过程及科技以确保建筑物环境功能的专门行业。它以保持业务空间高品质的生活质量和提高投资效益为目的，以新的技术对人类有效的生活环境进行规划、整合和维护管理工作，它将物质的工作场所与人和机构的工作任务结合起来。设施管理的任务是通过简化企业的日常营运流程，协助客户达到大幅降低成本和提高营运效益的目的。它致力提供全面的一站式服务，为客户管理房地产、设施及其他非核心业务，以达成既定的业务计划和策略性的发展目标。