中外合资公司股权设计和公司章程修订

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产品详细介绍

近年来,随着中美贸易摩擦加剧,越来越多的外国合营者受本国或国际政策影响决定单方撤资。由于中外合营企业具有严格的封闭性,股东对内或对外转让股权时均须取得其他所有股东同意,外方股东退出合营企业较为困难。

对此,现存中外合营企业应:

  • 积极利用《公司法》灵活的股权转让规定,在公司章程中科学设计股权收购条件及解散事由,如在公司僵局的前提下,一方股东有权要求他方股东以固定价格收购股权或以通常价格购买股权等;

  • 各股东也应通过在合营合同中增加跟售权等保护小股东权益的条款,规避《公司法》规制下更为宽松的股权转让条件所带来的新的争议和风险。

在实践中,如果外方股东无法通过股权转让、行使股份回购请求权或自行解散退出公司,则可依照《公司法》及相关司法解释,提起解散公司诉讼或直接申请强制清算,通过司法途径寻求退出

需要强调的是,经合营各方协商,同意外方股东单方退出,仍需格外注意减少注册资本的法定程序,避免因程序不合法导致无法正常退出,进而产生争议。减资事项在未形成有效股东会决议时无可诉性,亦无法申请强制执行,召集股东会及办理减资程序作为公司自治事项仍需内部协商决定。


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成立日期2007年06月22日
法定代表人赵满浓
注册资本128
主营产品文案策划,企业海外投资市场调研 安全评估报告 可行性研究报告 公司注册,代理记账,年审年报,知识产权,产权投资
经营范围企业管理咨询、投资咨询、信息咨询、企业形象策划、市场营销策划、网页设计、财税代理、代理记账、会计服务、财税咨询、文件翻译、企业登记代理(以上不含证券咨询、人才中介服务和其它限制项目));国内贸易,货物和技术进出口(法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外;法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营)。^信息服务业务(仅限互联网信息服务业务);自费出国留学、因私出入境中介服务;旅行社业务。
公司简介登尼特公司由陈浩天先生于1999年在香港创立,2000年在深圳创立了全国的运营中心。经过23个年头的累积和沉淀,登尼特持续优化治理结构和团队结构(司条块部员),建立了12个行政协调司,设计了5个业务发展中心(每个中心下属设有多个事业发展部),40多家点块子公司,600多位人才,3000多家联营机构、8000多位供应合作人士、10多万家来自130多个国家的客户。登尼特处理过的案例超过100多万家,客 ...
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