千味央厨2024战略升级
2024财年营销会议上,千味央厨董事长孙剑、总经理白瑞就2024新财年营销策略的制定与实施进行了详细解读。
孙剑致辞,回顾了千味央厨的发展壮大历程,肯定了千味人的不懈努力和取得的成绩。他表示,千味央厨从初销售额五六亿到实现A股上市,目前在全国拥有五大生产基地,销售额近20亿,更重要的是,打造了一支从研发到生产到销售都能战能胜的精英团队。
孙剑送给全体人员四句话:,英雄好汉靠数据说话;第二,莫为失败找借口,要为成功想办法;第三,过去的无论好坏都是历史,我们要做的是眼望前方,创造新的历史;第四,乐观者前行。祝愿大家都能达成新财年的目标,给自己、给公司一份满意的答卷。
白瑞回顾公司的成绩,2023财年公司实现营收近20亿,同比增长15%,高质量增长离不开的团队,向的大家致敬;千味央厨靠产品驱动公司成长,2023财年有11个新品系列销售过千万,占比新品销售额的70%。
白瑞分享了未来公司发展的机遇和挑战,作为餐饮供应链头部品牌,千味央厨的业务发展方向:1、产品从主食到小食,从速冻米面进入速冻预制菜肴;2、经销商从流通批发向各类餐饮场景的渠道商、平台服务商转变,产品销售从单品向产品线组合,满足不同餐饮场景客户的需求;3、持续优化成本,提升产品创新能力,稳定质量,满足快速迭代的需求。
她指出千味央厨未来的战略方向:1,聚焦餐饮市场,深耕品类和单品;2,抓住餐饮连锁化快速提升的趋势;3,优化经销商渠道结构,公司将围绕“客户”的服务理念,通过品牌、产品、餐饮终端开发、运营等全方位赋能,深度服务核心客户。
千味央厨各产品板块负责人、产品经理做了详细的产品报告,通过早团餐主食、全熟蛋挞全场景、春卷破圈、预制菜布局等四大主题,展示千味央厨的产品布局重心。品牌是企业战略的核心。会上,品牌经理张岳进行了品牌升级报告,介绍了公司在品牌升级方面的系列动作,2024新财年将继续从内容营销、媒介投放、活动营销、增加渠道触点、样板店打造等方面进行全面的品牌升级,围绕“与客户在一起”目标,不断提升品牌势能。
人才发展报告和行销方案宣讲后,千味央厨对营销中心年度人员进行了表彰。