WAL-MART验厂的实施步骤通常包括以下几个关键阶段：
1.供应商申请：供应商需要向沃尔玛提交验厂申请，这通常包括公司基本情况、生产能力、管理体系等方面的介绍和文件资料。
2.初步审核：沃尔玛对供应商的申请进行初步审核，确认申请材料是否完整且符合验厂的基本要求。
3.安排验厂：一旦申请通过初步审核，沃尔玛将安排第三方验厂机构对供应商进行现场验厂。验厂机构会制定详细的验厂计划，并与供应商确认验厂时间、地点等细节。
4.现场验厂：验厂机构会前往供应商工厂进行实地验厂。验厂过程包括对生产设备、产品质量、员工劳动条件、环境保护等各个方面的检查和评估。验厂团队还会与工厂管理层和员工进行访谈，以获取更多信息。
5.编写报告：验厂完成后，验厂机构会根据验厂结果编写验厂报告。报告将详细列出验厂过程中发现的问题、不符合项以及改进建议。
6.整改与跟进：供应商需要根据验厂报告中的要求进行整改，并与验厂机构合作完成跟进工作。整改完成后，供应商需要向沃尔玛提交整改措施和进展报告。
7.审核通过：如果供应商在规定时间内完成了整改，并且验厂机构确认其符合沃尔玛的要求，验厂机构将向沃尔玛提交审核报告。沃尔玛将评估决定是否通过验厂。若通过验厂，供应商将获得沃尔玛的供应商资格。
WAL-MART验厂需注意的几点：
1.准备充分：供应商需要提前准备好所有必要的文件和资料，包括企业注册证明、营业执照、生产设备清单、员工工资和福利记录等。这些文件需要真实、准确、完整，并符合沃尔玛的要求。
2.关注员工权益：沃尔玛非常重视员工权益保护，供应商需要确保遵守相关法律法规，保障员工的合法权益。这包括工资按时足额发放、工作时间符合规定、提供安全的劳动环境等。
3.环境保护：沃尔玛也关注供应商的环境保护表现。供应商需要采取环保措施，减少污染排放，确保生产活动对环境的影响在可控范围内。
4.与验厂机构沟通：在验厂过程中，供应商需要与验厂机构保持良好的沟通。这有助于及时发现问题、解决问题，并确保验厂顺利进行。
5.认真整改：如果验厂过程中发现不符合项，供应商需要认真对待并及时整改。整改完成后，供应商需要向沃尔玛提交整改措施和进展报告，以确保问题得到解决。
6.保持持续改进：通过WAL-MART验厂并不是一次性的任务，而是一个持续改进的过程。供应商需要不断优化管理体系、提升产品质量和员工权益保护水平，以满足沃尔玛的要求并维护良好的合作关系。