沃尔玛FCCA质量验厂（Factory Capability & CapacityAssessment，即工厂产量及能力评估）是沃尔玛推行的一种工厂审核项目，旨在评估工厂的产量及质量管控能力是否符合沃尔玛的产能和质量要求。
沃尔玛FCCA质量验厂内容
A.工厂设施和环境：
1.检查工厂的生产设施、生产环境是否符合安全、卫生和环保要求。
2.评估工厂的布局、通风、照明、清洁度等是否有利于生产活动的进行。
B.机器校准和维护：
1.检查生产设备的校准和维护记录，确保设备处于良好状态并满足生产要求。
2.评估设备的使用效率和故障率，以及设备的更新换代情况。
C.质量管理体系：
1.审核工厂的质量管理体系文件，如质量手册、质量控制程序等。
2.评估工厂的质量管理体系是否完善，是否能够确保产品质量符合沃尔玛的要求。
D.来料控制：
1.检查原材料的采购、验收、存储和使用过程，确保原材料的质量符合标准。
2.评估供应商管理、进货检验等环节的管控能力。
E.过程和生产控制：
1.审核生产过程控制文件，如生产流程图、作业指导书等。
2.检查生产过程中的质量控制点，确保产品质量在生产过程中得到有效控制。
F.内部实验室测试：
1.如果工厂设有内部实验室，将评估其实验室设备和测试能力是否满足产品质量检测需求。
2.检查实验室的测试记录和报告，确保其准确性和可靠性。
G.Zui终检验：
1.对成品进行抽样检验，评估其质量是否符合沃尔玛的要求。
2.检查成品检验记录和报告，确保其完整性和可追溯性。
WAL-MART质量验厂审核难点
1.文件资料准备：沃尔玛需要供应商提供大量的文件资料，包括公司简介、生产流程、质量管理体系、员工培训、原材料采购、生产过程记录、质量检验记录、客户反馈等。这些文件资料需要真实、准确、完整，否则可能导致验厂不通过。
2.生产现场管理：沃尔玛会对生产现场进行实地检查，包括生产环境、设备设施、员工操作规范等方面。生产现场管理需要符合沃尔玛的要求和标准，否则可能导致验厂不通过。
3.员工访谈：沃尔玛验厂过程中会对员工进行访谈，了解员工的工作环境、待遇和培训情况。员工访谈需要真实反映公司的实际情况，否则可能导致验厂不通过。
4.社会责任和环境管理：沃尔玛越来越关注供应商的社会责任和环境管理。如果供应商的社会责任和环境管理存在较大问题，可能导致验厂不通过。
5.沟通协调：验厂过程中需要与沃尔玛进行多次沟通和协调，包括提交文件资料、安排生产现场检查、解答疑问等。供应商需要积极配合沃尔玛的验厂工作，及时沟通解决问题。
6.流程执行和记录：要求供应商的生产流程和操作步骤必须符合相关法规和标准，要求提供相应的执行记录以供审核。如果供应商在流程执行或记录方面存在问题，可能会导致验厂不通过。
7.消防安全设施和紧急预案：沃尔玛还会对工厂的消防安全设施和紧急预案进行检查，包括消防器材的配置、安装、使用和维护等方面，以及应急预案的制定、演练的组织和实施等方面。如果存在问题或不符合要求，也可能导致验厂不通过。
沃尔玛FCCA质量验厂的内容广泛且细致，供应商需要充分准备并积极配合验厂工作以quebaotongguo审核。供应商还需要关注社会责任和环境管理等方面的问题，积极履行社会责任并加强环境管理体系建设以提升自身的竞争力。